人的不安全行为管理培训教程.ppt

4）培训流程 培训流程是人员培训系统操作环节运行的程序指导，涉及培训需求、培训目标、培训组织、培训实施、培训评价等重要环节，在流程中规定相关工作的组织节点、工作起点、方向、节点关系、节点动作、决策环节、信息流转等重要体系要素，是对人员培训工作运行的规定性文件。 5）培训操作规范与格式文件 操作规范是对流程中重要环节以及产生的对组织、关系、动作、决策信息流转等的系统说明；格式文件是指在上述环节中用以起到标识、记录、传递、归档等作用的统一规定性文件。操作规范要求语义明晰、简洁易行，形成系列规范文件。文件应进行编码并统一存档。 5、制定并提供人员安全工作职责和安全行为规范 现状或存在问题 主要内容 工作中员工要做的每件事情都应该有明确的安全行为规范作为指导。 是判断是否为不安全行为的基本依据。 操作人员主要指安全操作规程（或作业规程等）。 管理人员主要指安全管理职责和行为要求。 要特别注意管理者的不尽职行为及其对员工行为的影响。 制定各种人员的安全工作职责和安全行为规范 包括一般性的、特定专业的、特定区域的、特定人员的等不同人员的的安全工作职责、安全行为规范等。 明确安全管理职责就是对各员工的安全管理职责进行定义、记录、传达，并保证被 清楚地理解 准确地记忆 正确地使用 企业制定的安全管理职责和行为规范，应该能够明确每个岗位的工作内容、工作标准、工作规范、工作程序等，使每个员工