企业组新织文化跟组织发展概论(ppt 44页).pptVIP

第十三章 组织文化与组织发展;主要内容;前言：中国企业管理中的“十个为什么”;中国企业管理中“十个为什么”;安然失败的根本原因;第一节 组织文化; 一、组织文化概述;2、企业文化的内涵; 企业文化的内涵; 3、企业文化的基本内容;3、企业文化的基本内容;4、组织文化的表现形式 ;5、组织文化的功能;·变革的束缚 ·多样化的束缚 ·兼并和收购的束缚;6、组织文化的特征;二、几种主要的组织文化;④在组织管理中倡导以人为中心。尊重人的宗教或信念的差异。 ⑤尊重个人权利和选举形式产生的政治职务权威。 ⑥信赖科学技术，并为此发展而不懈努力。 ⑦鼓励冒险，以开拓精神，去寻求更好的行为方式和开辟新的领域。 ⑧信赖组织，并且尊重组织的所有制和领导人。;日本的组织文化;④日本的职业道德教育是日本组织文化的一个重要组成部分。每个组织都将热爱职业，方便顾客的精神贯彻到职工的日常工作中去。 ⑤积极进取，努力工作精神是日本组织文化的一个重要特点。有人称日本人是“工作狂”、“经济动物”。;西欧的组织文化;中国的组织文化;⑤开放思想深入人心。 “洋为中用” 突出。 ⑥中庸思想根深蒂固，但开拓创新也十分明显。 ⑦主人翁观念、时间观念和效益的观念不够强，组织的忧患意识较差 。;三、组织文化建设与管理; （二）企业文化建设; 2．企业的核心人才和中坚人才 ; 3、企业文化建设的程序;第二节 组