如何成新为卓越的领导者(ppt 34页).pptVIP

『成功在线网』-成功学的远程教育网,您成功的好助手！ 『成功在线网』-成功学的远程教育网,您成功的好助手！ 『成功在线网』-成功学的远程教育网,您成功的好助手！ 古代君王用人原则 上君尽人之智 中君尽人之能 下君尽人之力 为什么需要领导 外部环境的变化 内部环境的变化 员工的变化 －－员工知识水平提高 －－员工需求多样化 －－希望有发展和个人成长机会 －－高流动率 考察领导者综合能力八个方面 领导统御能力 ? 领导作风评价 领导策划能力 ? 领导目标考察 领导艺术水准 ? 领导风格类型 领导魅力体现 ? 领导协调能力 领导才能发展与走向成功 英雄与时势 是时势造英雄还是英雄造时势？ 天时－－把握机会（管理变革） 地利－－适应环境（资源重组） 人和－－领导艺术（人本管理） 领导行为研究 领导方式理论： 专制型领导－－要求下级绝对服从 民主型领导－－发动下级讨论 放任型领导－－撒手不管，完全自由 领导行为研究 有效的领导并非是一个固定的模式，它是一个由领导者本身、被领导者以及当时环境三个方面相互作用的函数。专制型与放任型，是说明领导者使用权力范围与被领导者自由活动范围的两种极端情况，两者之间存在许多各种不同比重的过渡型。 领导行为研究 管理方格理论： 管理工作可以归结为对工作的管理和对人的管理，综合比较对人的关心程度与对工作（生