仓储作业管理教程.ppt

（四）盘点方法 1.根据具体盘点方式划分 帐面盘点法（永续盘点法） （1） 每种物料分别设帐，记录每天入出库的数量和单价，以后不断累计算帐面库存量和库存金额。 现货盘点法（实地盘点或实盘） （2） 期末盘点法：在期末（月末……）集中盘点 循环盘点法：每次只盘点少量几个品项，期末（月末） 每项物料至少完成一次盘点，循环进行。 循环盘点与期末盘点结合。 1 平时：对重要物料循环盘点； 2 期末：对所有物料大盘点。 ——既减少盘点误差，又降低盘点成本。 帐面盘点表 2.根据盘点的时间安排划分 （1）例行盘点 （2）临时盘点：企业发生较大人事变动或临时需要时 ① 企业仓储管理人员、公司经理、销售经理等相关人员离职或工作调动时应组织盘点，以考核其业绩，解决遗留问题，为后续人员接管提供依据； ② 供应商某规格停产或由于销售模式的改变等，需按大类、规格等对应盘点； ③ 企业经营业务发生重大变化或发生专门审核等。 （3）抽盘 （五）盘点结果的处理 1.盘点产生差异的原因 （1）记账员素质不高 （2）料帐处理制度的缺点 （3）盘点制度的缺点 （4）盘点所得的数据与帐薄资料的差异是否在容许的误差内 （5）盘点人员是否尽职，产生盈亏时由谁负责； （6）是否产生漏盘、重盘、错盘等情况； （7）盘点的差异是否可事先预防，是否可以降低料帐差异的程度。 2.盘盈盘亏处理 盘点数量