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- 约 101页
- 2019-12-31 发布于湖北
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第四阶段各费用明细表 项目 费用(万元) 备注 电台广告 16 促销信息 报纸广告 5 广告形象宣传及软文推广 户外广告 30 公交车体、站台、户外大牌形象类广告 宣传物料 3.5 制作类物料印刷及促销品 网络、短信 6.5 短信群发及网络推广 合计 61万元 核心营销事件: 事件一:铺王拍卖 利用铺王拍卖制造销售高潮,提成项目形象,树立价值标杆,加速去化速度。 铺王拍卖会 项目媒介广告整体目标 1、通过前期四个月的市场预热及传播,使“淮海纺织服装品牌中心”市场认知度达到80%左右。 2、在第二阶段,通过对项目的整合推广,营销手段的组合冲击,使销售率达到50%-60%左右。 3、项目持续销售期销售期、清盘期,采用各种促销活动,攻坚销售障碍,完成85%的销售总任务。 第五篇 销售执行 一、投资者的特征分析 由于本项目处于较为偏僻宿豫区边缘地带,人流较稀,板块市场认可度较低,特别是该项目潜在客户中原居民比例较少,项目所在地的购买资源欠缺,从表象上看,该项目的潜在客户应该以外区导入为主。所以锁定目标客户时,需着重分析这部分客户群的特征,针对他们做出相应的营销措施,做到有的放矢。 1、投资客户分类 根据我司多年商业操作经验及宿迁市场调研数据统计分析,对于购买商铺的客户大致可分为三类: A类——100万元以上投资客户;
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