下沙弗雷德广场肯德基选址分析报告.docxVIP

弗雷德广场肯德基店商圈选址分析： 商圈分析 1． 商圈构成:杭电，传媒，弗雷德用户居民成为广场的主要商 圈，就近原则，这里有高密度的学生群，周末更是人来人 往。理工杭州职业学院成为次要商圈，由于离弗雷德广 场稍有距离，平常可能没有充裕的时间去游逛。下沙周 边学校构成边际商圈 2． 影响商圈形成的因素： 弗雷德广场规模较大，有较强的市场吸引力，又有众多经 销商的加盟，如肯德基、必胜客、苏宁电器。不管是生活上 的娱乐方面的都为顾客提供更齐全的选择性商品，吸引顾 客的范围也就越大，形成良性循环，有利于打造属于下沙 的知名品牌！ 经销商品的种类倾向于服务业，为了满足消费者的需求， 必胜客的营业填上下沙之前的一个空白，增强广场的竞争 和吸引力力。例如像苏宁电器这类产品选择性强、技术性 强、需求提供售后服务，溜冰场的预计建设也是广场的一 大亮点，是相当具有诱惑力的。 商店经营水平及信誉是广大消费者可放心的，这种大型的 广场的成立不想与普通零售商，他们是经营水平高，商品 齐全，服务优良。。目的就是只为在消费者中建立良好的形 象和声誉。 由于广场刚刚建立完成，很多品牌店铺还没有正式开张， 但广场通过广告宣传、推销方式、服务方式公共关系等各 种手段取得不少的顾客。例如于弗雷德广场刚开的?KTV， 不管是环境，还是服务质量都有很高的评价，关键是价格 公道实惠，顾客可以凭着开包厢的收据换取价钱相当的零 食， 旁边还附带免费的爆米花，果汁等。是广大爱好?K?歌顾客 的好去处。将会给高沙的想唱就唱和物美边上的格莱美不 小的压力。 广场周围人口密度大，但大多是是由学生群构成，收入水 平低，少量是下沙当地用户，收入较高，但是学生也是消费 者，而且消费量较大完全可以弥补前者的不足。 对于竞争对手的位置分析：像?KFC?KTV?等大型食品连锁 或者家具超市，凡是周边有的弗雷德广场都具有，而广场 有的其他地方未必有。仅仅凭这一点弗雷德具有相当大的 销售优势，而且地理位置非常优越，标志物也相当明显在 紧邻杭电东面的地方，有一幢很高的楼即是。而且四面环 公路，交通非常方便，将为成为下沙的纽带 下沙弗雷德广场肯德基选址分析报告： 1.新店具体位置及周围地理特征表述：弗雷德广场位于杭州副城 下沙，?处?于高教园区中心地段，由会展中心、商?业?中心、配套 公?寓?三?大?功?能?区?块?组?成?，?其建?筑?面?积?19?余?万?方?，?其?中?地?下 53000?方?。?而?肯?德?基?店?位?于?该?广?场?的?东?南?面?角?，?地?理?位?置?优 越。 2.新?店?开?业?后?预?计?能?辐?射?的?商?圈?范?围?：?该?肯?德?基?店?的?消?费?对 象多?为?在校大学生，由于大学生流?动?范?围较?大，?该?店的?辐?射 能力较大，主要辐射下沙东部校区及商业区。 3.新店交通条件评估：弗雷德广场地理位置十分优越，四面环 路?，?其?中?北?面?和?东?面?是?50M?宽?的?学?源?街?和?文?泽?路?，?南?面?毗?邻 杭州?电?子科技大学和浙江理工大学，西面?过?文翠路?为该?校研 究生公寓，北面为浙江传媒学院；位于广场东侧为占地?270?多 亩的绿色长廊——下沙城市休闲公园。 4.新?店?商?圈?内?商?业?环?境?评?估?和?竞?争?店?分?析?：?该?店?的?辐?射?范?围 内商?业环?境良好，消?费?市?场?巨大，而且其商圈范?围?内的?竞?争 对?手，主要?为?物美下的肯德基店与理工?边?上的必?胜?客店。?竞 争压力不大。 5.新店商圈内居民及流动人口特征，收入和消费结构分析： 该?肯德基店的商圈内的人口大多数?为?在校大学生，?硕?士生 和少量的居民。前两者的收入较少，多为父母给的生活费，后 者的收入水平?较?高。到店内的消?费?者中大多?为?学生，消?费?能 力一般。 6.新店的市场定位和特色经营及经营策略建议： 由于该店的主要消费者群体为在校大学生，所以其市场定 位?为?中端便捷快餐?产?品。其?经营?特色主要?为?舒适的就餐?环?境 及可口的食物。 7.新?店?的?经?营?风?险?和?效?益?预?估?：?该?肯?德?基?店?由?于?位?于?新?建?的 弗雷德广场上，占地地理位置优越，而且占地面积较大，其店 面租金金?额?巨大，如果效益不佳将成?为?巨大的?经营风险?。同 时，由于其产品为快餐食品，其产品的单件利润不高，但肯德 基店快速化?标?准化生?产?，能在?产?品?销?售数量上有?较?大的提 高，其效益多为规模化效益。 8.新店的未来前景分析：由于该广场刚建成，有些配套设施还 未完善，同时交通也不是很便利，没有几班车能够直接到达， 由于下沙多?为?大学生，其主要的交通工具多?为?公交?车?或者打 的，交通上的不便在一定程度上也会?