企业岗位竞聘述职评分表.docxVIP

姓名： 部门： 岗位： 述职阶段：?????????????????年??????月?????????????????~????????????年??????月 绩效评估建立在三个方面：工作业绩、工作能力、工作态度 1　绩效评估的目的促进员工的自我完善和全面发展，以适应公司的战略发展目标 2　评估的结果应公允、公正、公平客观的反映被评估人的实际工作绩效 工作业绩 项目 评价标准 自评 工作业绩综 合评价： _________ 工作量 A?超负荷?????B?有些大?C?适当?D?可增加?E?必须增 加 工作难度 A?非常?????????B?有些难?C?适当?D?欠难度?E?没有难 度 工作效率 A?非常?????????B?较高?C?适当?D?需提高?E?需较大提 高 工作质量 A?优秀?????????B?良好?C?适当?D?需改进?E?需较大提 高 工作能力 项目 评价标准 自评 工作能力综 合评价： _________ 业务知识和技能 A?优秀?B?良好?C?适当?D?较弱?E?弱 解决问题能力 A?优秀?B?良好?C?适当?D?较弱?E?弱 沟通与协调 A?优秀?B?良好?C?适当?D?较弱?E?弱 学习与创新 A?优秀?B?良好?C?适当?D?较弱?E?弱 工作态度 项目 评价标准 自评 工作态度综 合评价： _________ 责任心/主动性 A?优秀?B?良好?C?适当?D?需改进?E?需较大改进 团队合作 A?优秀?B?良好?C?适当?D?需改进?E?需较大改进 服务意识 A?优秀?B?良好?C?适当?D?需改进?E?需较大改进 职业道德与纪律 A?优秀?B?良好?C?适当?D?需改进?E?需较大改进 对团队、部门和公司的建议 自我评价表 项????????????????????????????目 评价结果 优秀 良好 一般 德 讲党性、重品行、做表率。 顾全大局、乐于贡献。 光明正大、不阳奉阴违。 工作中与同事互相支持、互相帮助、互相配合、关系融 洽。 能 工作创新能力。 工作谋划能力。 工作执行能力。 统筹协调能力。 学以致用能力。 团队协作能力。 勤 坚持理论和业务学习，虚心学人成长。 工作态度热情、工作主动积极、带头完成任务。 工作务实，尽职尽责，以身作则。 爱岗敬业，安心工作。 办事结果按有关程序及时、主动向领导请示汇报。 手机、电话保持经常通畅。 不推诿、不扯皮、不敷衍塞责。 绩 保质保量及时完成工作任务。 办事效率高，无重大失误。 不做老好人，在工作中敢于开展批评，在同事面前树立 良好形象。 在服务对象面前树立良好形象。 在各单位之间树立良好形象。 廉 廉洁自律，秉公办事，不徇私情，不谋私利，清白做人。 拒腐防变，不收受礼品、礼金。 自重、自省、自警、自励。 注：综合评价等级工作业绩（0－30）、工作能力（0－30）、工作态度（0－3 0）、提出意见及建议（0－10） 对_________同志述职评价表 被评价者个人资料 姓名： 性别： 年龄： 部门： 任职时间： 职位： 评估日期： 评价级别：?A-非常优秀（25?分）；B–很好（20?分）；?C–合格／称职（15?分）； D–需要改进（10?分）；E–不称职（0?分） 对上述?A、B、C?各级别评价均需做出评语，D、E?需提出改进的建议. 工作责任感 1.?表现出维护组织利益与形象的具体行为?；?2.?乐意接纳额外的任务和必要的加班； 3.?肯为工作结果承担责任；?????????????????????4.?保持良好的出勤记录，没有不合理缺席； 综合评价评语： 工作品质 1.?服从上级指示；?????????????????????????????????????????2.?遵守规章制度和业务规程； 3.?为后续的工作提供最大的便利；????4.?在无监督情况下保持工作质量的稳定； 综合评价评语： 团队合作 1.?愿意与他人分享经验和观点；?????????????????????????????2.?采用合适的方式表达不同意见；????3.?与 同事和协作部门保持良好的合作关系；????4.能为团队利益做出个人的牺牲； 5.?参与和支持团队工作，推进团队目标的达成； 综合评价评语： 工作技能 1.?具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求；2.?具备良好的发现和解决问题能力， 及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题； 3.?能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新的方 法；4.?具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作； 艰苦奋斗，不坐享其成，不贪图享乐。 注：请在相应的表格内打“√”。 员工评价表 项 目 评价内容 评价结果 管 理 能 力 A、积极配合车间主任做好车