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浅论组织行为学在企业管理中的应用 摘要：本论文是对中日企业应用组织行为理论来进行企业管理的比较研究。国内外的实践证 明，组织行为理论在研究员工的各种需要、行为、人与人之间的关系、个人与集体之间的关 系，研究上述诸因素与组织目标的关系，并据此进一步研究改进生产环境，组织结构，管理 方法，协调人际的关系，从精神上、物质上引导员工充分发挥他们的劳动创造性和工作积极 性，提高工作效率和工作效益，推进企业的可持续发展，有着极其重要的作用 本论文首先对基本的组织行为理论进行了重点研究；在此基础上对中国的海尔集团和日本的 松下公司应用组织行为理论来管理企业进行了实证分析和对比分析；最后对中国企业如何应 用组织行为理论来管理企业提出了建议。 本论文的研究结果表明： （1）组织行为理论的思想基础是 “社会人”，它着眼的基本点是将人作为管理活动的核心。 利用组织行为理论来管理企业，可以有效地形成企业的凝聚力和团队精神，可以充分地激发 员工的创造性和积极性，可以极大地提高企业的工作效率和经济效益，可以推动企业的可持 续发展。 （2）对于企业的可持续发展来说，现代企业管理制度是基础，组织行为理论与方法是催化剂 和助燃剂；二者的合理搭配与波动均衡，可推动企业的可持续发展。一个优秀的企业管理 者，不但要懂得现代企业制度的有关