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- 2020-01-18 发布于湖南
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附件二:
管理提升活动第一阶段自我诊断要求
根据国资委、国电集团公司、国电电力关于开展管理提升活动的部署和要求,为扎实做好管理提升活动,全面提升公司管理水平,根据管理提升活动的阶段安排,2012年4月至8月,为管理提升活动第一阶段,即全面启动、自我诊断阶段。自我诊断、找准问题环节,是全面开展管理提升活动第一阶段的重点和关键环节。自我诊断是否持续深入,查找问题是否及时准确,是管理提升活动成败的关键,也决定着活动第二阶段进行整改提升工作的质量和效果,更是活动收尾阶段进行总结评价的重要依据。为扎实做好活动的自我诊断、找准问题环节的工作,现就有关事宜要求如下:
一、自我诊断内容
(一)规章制度:
1.制度是否健全完善,是否覆盖所有的工作和业务,能否做到“凡事有章可循”;
2.制度的符合性、适宜性如何;
3.是否能够得到有效执行;
4.制度执行中出现问题有无纠错机制;
5.制度不执行或执行不到位,能否落实并追究责任;
6.是否能随着形势任务的变化,及时废止或更新。
(二)工作标准:
1.所有的管理活动是否制定管理标准;
2.所有的岗位是否均有工作标准;
3.新设岗位是否能及时制定工作标准;
4.是否所有岗位的从业人员都能熟知本岗位的工作标准,并能按照工作标准规范从业行为;
5.不能胜任岗位的人员有无退出机制和培训提高机制。
(三)管理流程:
1.是否所有的工作和业务均有规范化的工作
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