商务中心职能及岗位设置.docVIP

商务中心岗位设置及职能描述 商务中心全面负责公司市场拓展、服务，产品销售、宣传等工作，根据工作需要，设商务中心总监一人，直接管理市场拓展部、电子商务部、商务内勤部、商务服务部、企业策划部五个部门，具体各部门的各岗位职能如下： 1、商务中心 A、协助常务副总做好销售分析、销售预测，制定公司各项销售政策、销售计划、销售费用预算、销售分解、销售策略等工作。 B、协助常务副总根据市场情况、技术部成本、财务数据等制定产品价格。 C、协助市场拓展部经理制定和完善销售责任制，制定年销售计划，各时期营销策略。 D、协助市场拓展部经理做好销售人员的招募、培训、销售团队的建设，确定销售人员的报酬、销售业绩的评估、销售人员日常管理方案等。 E、协调市场拓展部、电子商务部、商务内勤部、商务服务部、企业策划部等部门的工作，并组织做好本部门的业务培训工作。 F、对公司销售计划进行有效分解，并监督执行，确保完成公司年度销售计划。 G、对商务中心整体预算进行控制。 2、市场拓展部 A、组织并参与市场调查和预测，及时反馈市场信息和客户要求。 B、负责公司营销网络的拓展工作，根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助商务中心总监制定总体销售战略、销售政策、销售预算、销售计划、及量化销售目标。 C、建立销售队伍，根据各市场销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标，拟定各市场销售目标、销售模式、销售预算和奖励计划，完