综合部绩效量化考核细则2..docVIP

  • 2
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2020-01-18 发布于湖南
  • 举报
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 综合部工作考核量化标准 一、考核内容 (一)出勤(20分) 1、遵守公司考勤制度,出满勤者得20分: 2、病假:每一天扣0.5分,上不封顶。 3、事假:每一天扣1分,上不封顶。 4、旷工:每半天扣2分,上不封顶。 5、公司规定的所有活动(公司级会议、部室例会等)每缺席一次扣1分, 6、迟到、早退每次扣0.25分, 说明: (1)无故旷工达3天以上或公司规定的所有活动中有2/3以上不参加者,视该项0分; (2)病假、事假累计达七天以上者,本月量化为0。 (3)规定时间内的婚、丧假,生育假、年休假等不扣分,但超出按事假对待。 (二)工作量(40分) 根据本月的工作项目的数量和质量计算。 1、在本职工作作出积极、主动贡献,成效显著者计30分。 2、工作认真负责,规范高效,在市公司及以上公司得到好评和认可者计10分。 3、工作应付,效率低下,不能及时完成领导交办的事务扣2—5分。 4、工作缺乏责任心,欠主动者扣2—5分。 5、工作态度恶劣,受到公司领导(含市公司)批评的,扣10分。 6、工作中有重大失误,影响到公司工作,视情节轻重,扣30分,特别严重者,当月量化为0。 说明:(1)工作量主要看分工日常工作落实情况。 按要求认真规范值班,如空岗每次扣5分。 按照公司规定着装,每发现一次不按规定着装扣1分 各办公室确定每日值日人员,每发现办公室内脏乱差扣1分,被经理发现扣5分。 (4)工作人员歇班期间要保持联系畅通,随时根据工作需要加班,否则每次扣5分。 (三)加班(20分) 1、因公司有重大活动,加班加点视情况每次加计5—10分。 2、休班期间,因工作需要加班工作并保证质量,每次加计10—15分。 说明:(1)公司性加班不加计工作量。 (2)加班期间因责任心不强,工作出现纰漏,不加计工作量,并视情节轻重扣分。 (3)因工作工作需要加班,因个人原因不参加者,每次扣10分。 (四)民主评议(20分) 部室每月1日前将上月的工作总结上报至刘春燕,及时上报得5分,不能及时上报得0分。每月3日前组织一次民主评议,在听取本月主要工作回顾后,结合表现和在部室重大活动中的协作情况,进行无记名打分,取平均分作为本月民主评议成绩(15分封顶)。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档