国际精品食品贸易港招商方案书(ppt 54页).pptVIP

中山·黄圃 国际食品贸易港招商执行方案;目 录;; 丰富项目的市场内涵; 招商分策略;; 招商对象 ; 商家的经营档次、经营风格决定了项目的经营环境与整体形象，为保证今后项目的可持续经营，建议在招商的过程严格地甄选商家条件，主要考虑以下几个方面： ; ◇ 商家的品牌知名度。 品牌商家具有以点带面的辐射效应， 将对整个项目的推广、招商以及人气 聚集起到极大的促进作用。 ; 根据本项目自身特点，制定以下招商比例计划：;根据实际招商进程，三个阶段的招商比例各有不同的侧重点： 前期招商重点：黄圃食品加工企业 中期招商重点：中山食品加工企业 后期招商重点：中山、国内国际知名食品企业;;;后期推广阶段（2007.11.1-11.30）; 推广时间节点安排; 时间：2007.5.25——6.10 1）推广思路 项目的工程进度在本阶段期间未能达到招商要求，从战略的角度考虑,该阶段属于打基础时期,是为正式招商做好各项的筹备工作及推广铺垫。在项目不为广知的情况下，前期的宣传推广侧重于提高项目的知名度和炒作项目的区域商业价值，同时通过“中山黄圃国际食品贸易港，打造食品行业商贸第一平台“的概念