中信惠州汤泉项目整体定位及发展策略报告.ppt

国际化的管理团队，尊贵的贴身服务，前沿健康的温泉产品 * 项目解读 Part. 1 目标及核心问题导出 Part. 2 发展模式研判 Part. 3 发展模式下的市场分析 Part. 4 发展战略 Part. 5 项目开发建议 Part. 7 整体定位 Part. 6 6.1 形象定位 6.2 客户定位 6.3 形象定位 区域度假置业客户总结 通过对珠三角度假项目的调研以及对客户和专家的访谈及问卷分析，我们总结出珠三角度假客户的分类： 顶级客户 享受型客户 事业型客户 金领客户 高级专业人士 中小企业主 企业、政府的中高层管理者 大型企业主、董事 高端客户 企业会所客户 顶级客户－享受型 顶级客户－事业型 典型背景分析 豪门家族的第二代守业者，部分非常热爱生活第一代创业者，多数有较高的教育背景： 顶级人士中的第一代创业者，多数有良好的教育背景： 珠三角、港澳台顶级富商; 海外跨国企业高管 大型国企企业老总、董事。 典型关键词 非常有钱，能闲也愿意闲 非常有钱，能闲但不愿意闲 生活状态 庞大的财富支撑，不需要耗费过多时间精力打理生意，有充足的私人时间，愿意追求生活品质，生活圈子相对较小。 庞大的财富支撑，不需要耗费过多时间精力打理生意，有更多私人时间，多数非常低调，圈子很大，关系复杂 生活主旨 保证财富稳定增长的条件下，尽可能的追求生活的品质 保证事业和财富稳定增长的条