劳动关系之管理方培训文件.pptVIP

第四章;学习目的; 案例:长虹的创新管理;第一节 谁是管理方;管理方的概念;哪个不“管理方”？;全面理解管理方的概念;雇主与雇主协会;各国劳动法对雇主范围的界定不尽相同;雇主协会定义;雇主协会类型;雇主协会的作用;雇主组织主要从事的四种活动;第二节 管理方的角色理论;新古典经济理论;;权变管理理论;;;;;劳动过程理论;;利益相关者理论;;决策过程理论;;;;战略选择理论;;第三节 管理模式和实践;企业管理模式;（一）管理模式类别——职权结构;（二）管理模式类别——管理理念;管理模式图;独裁/剥削管理模式;;对待工会的措施;集权/宽容管理模式;;对待工会的措施;自主/合作管理模式;主要特征;知识库：工作生活质量计划; 雇员参与计划; 人事与就业政策;对待工会的措施;复习思考题;案例：福特（英国）公司：改变管理战略