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慧之桥 企业培训体系的规划与管理 慧之桥咨询有限公司　提供 培训内容 企业培训体系的规划 培训项目的管理 讲师管理与评估 教材体系管理 如何评估学员的培训成效 培训内容 企业培训体系的规划 培训项目的管理 讲师管理与评估 教材体系管理 如何评估学员的培训成效 培训重要吗？为什么？ 企业的发展目标与培训的内容 培训的重要性 企业培训的目的 企业培训的基本概念 企业培训的体系构成 培训软件管理体系 为什么要建立培训计划 企业培训计划的流程是什么？ 制定培训计划的流程 构成培训计划的要素 企业培训的预算管理 ----应该依据什么方法制定培训预算？ 培训预算制定方法 费用总额法 人均法 推算法 比较法 比例法 计划法 培训项目中的费用是哪些？ 培训预算和实际投入 培训档案管理制度 学员档案 员工基本情况 上岗培训情况 专业技术培训情况 晋级培训情况（包括任职时间，任职评价等） 其他培训情况 考核情况 评估情况 培训部工作档案 培训工作范围 如何进行入职等各类培训 ———————— ———————— ———————— 硬件体系管理培训 教室环境， 设备先进性， 住宿环境， 食物精美， 课间茶点， 培训内容 企业培训体系的规划 培训项目的管理 讲师管理与评估 教材体系管理 如何评估学员的培训成效 培训是个系统工程 企业培训项目 你认为企业培训的特点是什么? 分析