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房屋建筑工程施工措施论文 　　 　　1、房屋建筑工程施工建筑的现状 　　 　　近年来我国建筑行业的管理标准越来越规范和完善且市场上的建筑企业越来越多因此行业竞争也越来越激烈这使得某些公司为了追求利益最大化而无法保证房屋建筑的施工质量问题层出不穷所以现在必须要加强对施工质量的管理把质量做为整个建筑过程中的重中之重监管部门对建筑施工的监管力度还应继续加强如何在保证现有的施工成本上对施工质量进行进一步的提升显得尤为重要 　　 　　2、房屋建筑工程施工管理中存在的问题 　　 　　质量出现了问题关键在于管理方面存在漏洞重视施工管理是每一个建筑商都应考虑到的问题下面列举一些目前房屋建筑工程施工建筑管理中存在的问题 　　 　　2.1监管体系不完善很大一部分企业忽略了监管体系这一因素的重要性因而大都没有建立完善的监管体系来作为施工的保障其实较多事故都是因为工作人员发现不及时或缺少有效的监管体系引起最终给企业造成重大损失而现在企业出现了多数管理人员都将重心放在人才、财务、竞争方面很少有人考虑到自身的体制问题上这样就会造成管理人员无法掌握企业的情况最后造成经济损失因此完善监管体系是每一个企业必须要认真落实的[1] 　　 　　2.2没有进行专业技能的培训目前大多数建筑企业没有对企业管理人员及施工单位进行正式的系统性培训所以管理人员的素质低下成为施工质量不合格的一大重要因素这是因为管理人员素质低下会致使施工的工期、采购质量、施工成本等效率低下最后造成施工质量出现严重问题并且很多企业还没有认识到这一点的严重性出现了问题也没有及时的找出原因 　　 　　2.3工程质量不达标在现代建筑施工过程中有很多因素都会影响施工的质量其中施工进度是不可忽略的一部分由于部分企业一味地追求进度忽视了工程质量的重要性存在想方设法提高经济效益的问题导致建筑工期大大缩短带来的是建筑使用寿命明显减少致使工程质量不达标成为返工等问题经常出现的主要原因这不仅造成了严重的资源的浪费和经济效益下降也对施工质量和进度都造成了无法挽回的影响使之成为恶性循环这一切都是因为管理人员对资源的不合理配置致使了工期延长和质量下降等问题有效的平衡施工进度与质量的关系显得非常重要 　　 　　3、房屋建筑工程施工建筑质量管理特性 　　 　　房屋建筑行业在我国有着非常重要的地位由于他的特殊性管理者必须要通过高质量的管理来对其进行控制以防止出现重大问题所以有一点大多数人都会注意到越好的企业往往其管理水平也是越高不难看出管理水平不仅反映着施工质量还影响着其所在企业的地位这是一个能够影响整个建筑从施工开始到结束的一个因素又因为建筑施工是具有差异性的不同的施工项目中施工风格、施工环境、质量标准、材料选择等都是不同的这就要求管理人员具备随机应变灵活应用的管理能力而且在现代房屋建设过程中通常会涉及到很多方面知识的运用这也对管理人员提出了更高的要求 　　 　　4、房屋建筑工程施工建筑的质控措施 　　 　　4.1注意对地基测量作为房屋建造的基础工作地基的测量放线成为一个建筑以后是否合格的基础所以要在开始工作时就要对测量放线进行精确的操作以保证后续的工作可以安全有效的顺利进行想要提高测量的精准度可以使用更加精密的仪器需按照仪器的使用说明规范操作这一步做好对整个施工来说便是一个良好的开端 　　 　　4.2材料选择应注意的问题施工材料对施工质量有着决定性的影响如何选材也成为一个需要注意的问题然而由于现在的建筑风格十分多样对应的建筑材料也是五花八门导致很难挑选合适的材料来施工但这并不能成为质量不合格的借口但是足确实有些企业为了降低成本提高利益不惜购买劣质材料最后不仅要返工还浪费资源使成本更高因此对施工材料需要进行严格的控制采购人员需要对材料从生产到运输和使用的每一个环节都层层把关除了材料的种类外材料的质量使用寿命等都要进行检查并且要进行记录逐个分析找到最合适材料最终确保万无一失保证后续的建造安全顺利 　　 　　4.3用料环节方面一些企业为了降低成本偷工减料造成过不少的事故而材料用量不足定会导致质量不合格因此用料环节必须加大监管不能因为材料不足而敷衍行事 　　 　　4.4加强监管力度的措施施工方应建立完善的施工体系从规划机制、预警机制、施工机制到设备的使用方法、设备的保养材料的选择等都要进行全面系统的考虑不能遗漏任何一个程序建立完善的预警机制可以保证再出现事故时快速反应以保证不会造成更重大的损失保证监管体系的完整是施工质量合格的重要保障 　　 　　4.5提高管理人员素质的方法管理人员是一个企业的精神支柱管理人管的素质必定会对企业的施工质量管理产生重要影响因此要通过对施工人员、管理人员、后勤保障人员的专业培训来加强其认真负责的能力可以通过组织工作人员外出学习和参观的方法来提高管理人员的工作能力要让各部门工作人