给员工节日策划方案.docxVIP

给员工过节日策划方案 一、策划背景 如今，很多公司为了留住优秀员工，除了待遇留人、平台留人，感情留人 也日趋被关注，对员工的暖心工程也日益被注重，其中越来越多的公司关心员 工的节日。简单的赠送节日蛋糕已过于程式化，这种可以被预期的结果已无法 给人造成一种触动。 二、策划目标 1、公司从细节着手，关心、激励员工本人； 2、利用此次机会，传递先飞公司文化、加强员工归属感。 三、策划原则及宗旨 策划原则：1、要有惊喜；2、贴近需求。 策划宗旨：用最经济的方式，达到最优的效果。 四、具体建议 1、我们会给除了寿星之外的每个人发送手机短信告知今天是谁谁的节日， 这样能保证寿星当天可以收到大家“节日快乐”的问候。 2、节日福利金划到当月的工资上一起发放。当员工发现工资条上多出一栏 “节日津贴?100?元”时一定会惊喜、感动的。 3、根据任务情况，给过节日的员工放假１天。这不但增加了公司的“人情 味”，也是公司“以人为本”经营理念的一种具体体现。 4、对公司“寿星”的宣传。对当月过节日的员工，公司在公告栏或企业网 站对这些“寿星”表示祝福与祝愿，内容包括：员工照片、节日日期、对企业 做出的突出贡献以及老总寄语等。 5、平时收集员工个人近期的小愿望，为了避免没有边际，可以设置一些选 项，等到节日那天帮助员工实现一个小小的心愿，既惊喜又让员工满意。如游 览火车票、电影票、明星画册、短期培训、情人晚餐券、小型聚会等。让员工 真正体会到公司对他们的关怀。 1 6、送经济、实用的节日纪念品。包括节日蛋糕、具有激励意义的书、当红 歌星的?CD、电影票、超市购物卡、绿色植物一盆、KFC?餐券、当事人爱吃的零 食及饮料、茶具、咖啡杯、台灯、水壶……单位可以自行设计一些有单位标识 的礼物，员工过节日时，可以当礼物送给他，员工也可以转送朋友，既温暖了 员工的心，也间接宣传了单位。 7、用快递寄一份总经理或董事长签名的贺卡及?80?元红包。 8、送不同的员工不同的礼物。比如普通的员工可以送书，而公司的基础员 工，可以送他们日常生活用品；高层领导则可以送蛋糕；年龄大的送健康检查、 成家立业的送家庭旅游（节省费用的话可以是短线的）、全家福相片等；情侣或 夫妻双方在公司的送情侣套餐。因为这样能满足他们的归属、尊重需求。 9、根据其本人的兴趣，投其所好，比如：喜欢打网球的不妨送个网拍，喜 欢热闹、活跃气氛的人送顿节日宴。 10、每月全体例会上给当月过节日的员工发节日礼物，每个月的礼物都不 一样，可按随机抽奖的形式供其择取。 11、当月全体例会上，让过节日的人员站在中间,其他人员则分别给他或她 真实的赞美，可以是一句话，可以是一个故事，也可以是一首歌。前提是与此 人有关且真实发生过的事，原则是不能重复，不能批评，?部门经理也可以高度 的赞扬寿星并提出改进意见。最后把这些夸赞的话与改进意见写在一个提前设 计好的美丽的卡片上，大家签名，张帖在办公室的墙上。 12、当月有?4-5?人节日，根据情况可考虑策划一场节日庆祝活动。 五、费用预算 公司员工节日实际情况：公司现有员工?29?人，1?人节日的月份（1?月、5 月、8?月、9?月），2?人节日的月份（2?月、6?月、7?月、10?月），3?人节日的月份 （12?月），4?人节日的月份（3?月、4?月），6?人节日的月份（11?月）。公司计划 每人每次节日花费?100?元以内，一年共需?2900?元。 六、效果预估 实施此方案，有些员工节日得到的礼品未必满?100?元，但那份礼物是他朝 思暮想的、是他急需的，这实际价值往往超过?100?元，有可能超出更多，这将 2 既减少了公司成本开支，又让员工感受到公司的温暖与关怀，以便弘扬公司企 业文化、调动员工的积极性、减少人员流失、增强企业凝聚力，全面营造一种 “理解员工、关心员工”的文化氛围，将为公司实现发展战略目标提供强大的 文化支持、精神动力和力量源泉。 七、注意事项 1、形式多样化，千万别固定，弹性处理。（再新奇的点子用久了都会觉得 没有效果，要的是真心，要的是惊喜。） 2、实行保密原则（不要让员工事先知道礼物是什么，给其惊喜。） 3、根据不同员工的性格特点、兴趣爱好，从最深处了解员工最想得到的是 什么？ 4、以上方案花费费用不等，事先编好条目，根据实际情况由员工抽取，抽 到什么是什么，听天由命，给员工带来更多意外惊喜和欢笑。 5、此方案为大体方案，具体操作实施时需每月重新制作节日方案以及预算。 八、其他备案说明 1、可考虑把员工的节日改为员工进公司的日期，而不要用其自然的节日日 期，此方式既能让员工无形中把公司当成了第二个家，增强了归属感，同时让 员工感受到进入公司一年满一岁，像是给一个人重生的机会，拥有了第二次生 命。 2、再新奇的点子用久了都会觉得没有效果！我们要坚