农资精品经营模式全方位升级(ppt 32页).pptVIP

;定位;;企业的问题; 如何解决？（企业家问题）;格局可以放大;保存两大核心;一、使命;一、使命;使命感五大作用;核心价值观作用;三、价值观;愿景;二、愿景;企业文化？;企业扩张原理;企业扩张原理;企业扩张原理;如何解决企业家的问题;系统问题？; ;与谁同行？;联合经营和单一独自经营相比的优势： 1、高成功率 2、较短的学习曲线 3、品牌优势 4、规模采购优势 5、共同的广告、促销 6、专业的管理改进 7、培训 8、服务支持 ;常用的赢利模式：“傍大款”共生模式;企业家的三大基本思维;赢利模式 农资经营模式的全方位升级;优势：核心竞争力（时间的积累、简单的动作练到极致） 要求：竞争对手没有、不可复制 绝招=聚焦（专注+坚持） 机会 学习力+思维力 劣势 最好的办法是改进（关系+专业） 现在是“竞合时代”优势换优势 商场上没有永恒的敌人和朋友，只有永恒的利益 威胁 居安思危、无疾而速 思维全球：充分利用资源，包括国家资源 （心要大、眼要细、手要精）;尖刀+机会=成交;总结 赢利模式; 谢 谢!