国际生产及技术管理.pptVIP

第9章 国际生产与技术管理 9.1 国际生产的战略选择 9.2 国际制造系统的管理与决策 9.3 技术选择、技术转移和技术研发 第9章 国际生产与技术管理 9.1 国际生产的战略选择 9.1.1 全球生产决策 9.1.2 全球供应决策 9.1.3 全球销售决策 9.1 国际生产的战略选择 9.1.1 全球生产决策 1．自制和外购 表9-1 适合自制或外购的环境 2．国内生产和国外生产 9.1 国际生产的战略选择 9.1.2 全球供应决策 1．国内供应和国外供应 2．集中供应和分散供应 3．混合供应 9.1 国际生产的战略选择 9.1.3 全球销售决策 1．在国内市场销售 2．在国际市场销售 3．同时在国内、国际市场销售 第9章 国际生产与技术管理 9.2 国际制造系统的管理与决策 9.2.1 国际制造系统的类型选择 9.2.2 厂址选择 9.2.3 工厂设计和规模 9.2.4 生产系统管理、库存管理与质量管理 9.2.5 国际采购和国际分包 9.2 国际制造系统的管理与决策 9.2.1 国际制造系统的类型选择 1．单个工厂 母国本土 东道国 2．多个工厂 实行国际制造的合理化布局，即各个制造工厂实行产品生产专业化或生产过程专业化 实行制造品的国际互换，即各个工厂生产一定范围的零部件并互相