维修精品企业的生产管理知识介绍(ppt 121页).pptVIP

;思考题;推进式生产方式;推进式生产计划系统范;拉动式生产方式;两种生产方式的比较;市场环境在不断发生变化。。。;;超市购物; 差异何在 ?;;*;拉动式生产的发展历史;拉动式生产的发展历史;拉动式生产的发展历史; 拉动生产系统的定义;“拉动”与“推动”的比较;? ;拉动式生产的主要特点 ;拉动式生产信息系统的种类;1.看板卡拉动系统;看板卡拉动系统的特点：;KANBAN六项准则 不传递缺陷 后道工序从前道工序只领取需要的物料 前道工序只生产被后道工序领取的物料 如果没有需求，零件不应生产或运送 看板卡必须附在零件上或放在物料箱内 物料箱内的零件数量必须与看板上标明的一致;看板卡;;2.电子拉动系统;MATERIAL LIGHT BOARD 物 料 灯 板;电子拉动系统的特点：;3.空箱拉动系统;空箱拉动系统的特点：;紧急拉动系统;;配送方式;23;24;先进先出 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;7.跟踪回访 当用户提车离厂后，维修企业应在一周之内进行跟踪回访。其目的不但在于体现对用户 的关心，更重要的是了解对维修质量、用户接待、收费情况、维修的时效性等方面的反馈意见，以利于维修企业发现不足、改进工作。 跟踪回访是维修服务流程中的最后一道环节，属于与用户接触沟通交流环节，一般通过电话访问的方式进行。在较大一些的维修企业由