绩效管理分享ppt演示课件-精选.pptVIP

“什么是绩效管理”： 第一节 绩效、绩效考核、绩效管理 绩效管理指各级管理者和员工为了达成组织目标，通过计划、辅导、考核、反馈等一系列活动，不断改进绩效、不断提高绩效、达成组织目标的的系列过程。 绩效管理的目的是持续提升个人和组织的绩效。 绩效考核是所有管理者行使有效管理的主要手段之一。绩效考核技巧是管理者必备的能力之一 ！ 第一章 绩效管理概述 第二节 绩效管理的误区 误区一：绩效管理就是绩效考核 【案例：与朋友约会，从家里出发，这件事你怎么做？请选择下列一种方式，（仅限一种方式）】 A.只知道约会地方的名称，不知道具体地点，随便做什么车，能到就行，迟到无所谓； B.知道约会地方名称、地点，或自驾车，或搭别人车，或打车，保证不迟到就行； C.问清楚约会地方名称、地点在哪里—问清楚最便利的交通路线有哪些—选择最近的交通线路及最廉价的交通工具—做好启程前的准备—排除可能迟到的因素。 绩效管理：是基于全体管理者和全体员工对于绩效管理的认识之上的。问题在于，公司上下都认为绩效管理就是绩效考核，没有办法统一大家对于绩效管理的认识，如果绩效管理是从绩效考核开始的，那么绩效管理工作注定将会走向失败。就像案例中，如果第一步不是问清楚约会地点在哪里，而是直接找辆车就走，那么，即使这辆车朝反方向开的，你也全然不知。其结果是越努力，目