施工方案(塞德).docxVIP

施工组织设计 一、编制说明及编制依据 1、编制说明 真诚感谢业主对我公司的充分信任， 能够给予我公司参加遵义赛德水泥 有限公司深溪 2500t/d 熟料水泥生产线办公楼装修工程的竞标机会！ 我 公司从上到下表现出了高度的重视，我们将会十分珍惜此次难得的机 会！ 1、在接到招标文件后， 公司多次组织工程技术人员对招标文件进行 仔细认真的研究和反复阅看， 并组织了各个专题会对该工程的特点、 重点、难点进行反复研究和方案论证比较， 最终确定了适于本工程 特点的施工方案。 2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制， 使今后的工程施工实 施更符合实际，更具针对性，我公司曾组织相关专业人员前往对现 场对现场进行踏勘和了解，对场地和周边环境和各种条件有了较深 的了解（诸如道路交通、施工供水、排水、供电，周边环境等） ，这 对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。 3、我公司通过多年装修工程施工，积累了丰富的施工经验， 比较熟 悉政府与工程建设的相关法律法规，及有关要求和限制，与工程相 关的注册手续，机械设备、物资材料等市场情况和周边资源，地方 性的现行规范标准，熟悉工程质量和安全文明施工、交通、劳动用 工、施工现场管理的要求和规定等。 4、我公司承建过许多类似综合性的工程项目， 在工程重点和难点方 面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和 管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的 特点，针对该工程的重点和难点制定专项施工方案和保证措施。 5、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理以及相关部门的关系，与业主、监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。 1.1 编制依据 1、装饰工程项目竞标 2、我国现行的相关施工验收规范和操作规程 3、安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定 4、我公司项目管理手册 5、我公司以往类似工程的施工经验。 1.2 工程概况 本工程为赛德水泥有限公司大型办公室装修项目， 是以内装饰材料为主 的装修项目。 1、装修规模 ：装修面积约 5000 平方米 2、质量要求 ：达到国家规范要求的合格标准 3、工期要求 ：要求总工期根据业主提供的进场时间， 我公司将严格 按横线图工期进行施工并按时完工。 4、资金来源 ：赛德水泥有限公司自筹资金 5、该工程的工作内容为 ：甲方提供的工程项目清单内的所有内容。二、工程工期要求 该工程整个装饰面积约 5000 平方米，整个工程为室内装饰工程，大部分工作为装修几大工序，而且又正好赶在秋季施工，只要和土建方交叉施工衔接孙俪顺利，我方保证在业主要求的工期内完工。我公司将对按业主的要求工期进行严格的控制，并制定了几套应急方案，保证本工程中的吊顶，地墙砖，和瓷粉乳胶漆等能按预期顺利进行。 面对如此情况，在计划时间内要很好的完成项目，必须先保证人、财、物力的有效投入和施工技术措施的有力保证。在施工时使用先进的施工技术和工艺，并且有高效的施工组织管理，施工工序合理安排，施工进度科学策划、形成组织和管理的高效的协调和有效的控制，但使本工程能如期的高质量的完成。 2.1 安装质量的高标准 在施工中必须通过严格的工艺控制、资源控制、过程控制、程序控 制和环节控制，按照 “过程精品”的理念要求，把该工程建造成为一流的精品工程，是本工程最核心的任务。 2.2 各专业的协调配合 为高质量、高要求的完成本工程，作为工程承包的公司，一定以业 主、监理相关部门的关系，与业主、监理密切配合，以一流的工程 策划，一流的施工组织管理、一流的专业配合协调，和一流的协作 服务。实现“过程精品”，用我公司的诚信和专业品质，创建一流的装 修施工风格，使该项目成为充分体现现代办公、多功能办公的时代 精品。 三 、工期保证措施 该工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的 技术与工艺、 一流的设备与材料、 一流的承包商与劳动力素质等来实现 一流的管理和控制，从而以过程精品达到工程精品，满足业主对工期、 质量等方面的要求。 （详见施工进度横线图、办公楼施工进度横线图、 中控楼施工进度横线图、食堂施工进度横线图） 3.1 作好进场前准备工作 在业主许可的情况下，我公司将会立即组织人员前往工地现场，并 着手开始进行现场平面规划、 安排临水临电布设， 施工场地布置， 劳动 力和机械设备的进场、 各种施工证件的办理、 施工进度的安排等。 从技 术和现场方面等方面的准备工作具体如下： 技术准备工作 1、认真作好初步设计方案的审查工