企业人力资源管理师三级绩效管理.pptxVIP

绩效管理企业人力资源管理师（三级） 国家人力资源管理师国家人力资源经济师从事国家职业资格考证培训企业咨询培训，专注企业绩效薪酬设计 邓君瑜QQ:952583609Email：952583609@题型题号分数单选题65-706多选题112-1154技能考试（简答、计算、综合分析、方案设计 等）1-2个大题12/18近三年真题中关于“绩效管理”的统计绩效管理章节内容第一节 绩效管理系统的设计第二节 员工绩效考评 第一单元 绩效计划的内容与实施 第二单元 绩效考评方法及应用 第三单元 绩效面谈与绩效改进 第一节 绩效管理系统的设计一、绩效管理系统设计的基本内容(P219)绩效管理系统绩效管理制度绩效管理程序管理活动的准则、行为、规范；管理的目的、意义、性质和特点；实施的程序、步骤、方法、原则、要求管理总流程设计（从企业宏观角度）个体考评程序设计（从部门或科室）绩效管理制度与程序设计，两者相互制约，相互影响，相互作用，缺一不可。二、企业绩效管理的总体设计流程，每个阶段的工作内容和实施要点（一）绩效管理总体设计流程(P221-231) 2015年5月简答题准备阶段实施阶段考评阶段总结阶段应用开发阶段1、准备阶段(P221-226)——绩效管理活动的前提和基础 1、明确对象及各管理层级的关系。 正确地回答：“谁来考评，考评谁”。2、根据考评对象，提出企业各类人员的考评要