某多联机空调施工组织设计.docxVIP

施工组织设计 一、编制说明 我司是依据招标文件的要求且执行 ISO-9002 质量管理体系的标准， 编制本工程的 施工组织设计， 编制施工组织设计的目的在于确定和配备足够的资源， 采取必要的控制 手段，同时严格依照业主的要求，从本公司调集生产和技术人员到现场监督指导，使该 工程的质量达到贵司及国家相关规定的标准， 按照贵司指出的工期合理安排生产， 并承 担合同中所应付的一切义务和责任。此外，我司还将做好工程竣工后的售后服务工作， 解决贵方的后顾之忧，保证贵方得到完善的服务。 二、编制依据 ① 有关部门审批的有效施工图 由设计院最终确认的 专业施工图。 ② 现行国家或地方规范、标准、图集 GB50243-2002《通风与空调工程施工及验收规范》 GB304-88《通风与空调工程质量检验评定标准》 GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 GB50275-98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》 GBJ242-82《采暖与卫生工程施工及验收规范》 JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》 GBJ66-84《制冷设备安装工程施工及验收通用规范》 《建筑安装工人安全技术操作规范》 《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》 三、工程概况 工程名称： 通风空调工程 建设单位： 工程地点： 项目内容： 主要为多联机空调及通风系统设备的采购、安装、调试等 建筑面积： 7062 平方米 工期要求： 2013 年 4 月 28 日至 2013 年 6 月 18 日共 50 天（日历日） 开工时间： 2013.4.28. 竣工日期： 2013.6.16. 绝对工期： 48 天 四、施工布署 ① 施工目标 质量目标：严格按照设计图纸和现行施工及验收规范的规定进行施工。 工程一次交验合 格率 100％ 。 工期目标：按期交付。 安全目标：年工伤轻伤频率控制在 0.2% 以内；确保工程安全、设备安全，施工人员重 伤、死亡事故为零。 文明施工：按规范化、标准化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工样板、示范工 程。 ② 施工组织机构 在项目部的统一领导下，严格按照合同精神，对本工程实行项目法管理。由项目部 对外“统一组织、统一对外、统一结算”的三统一原则。本工程将会在 ISO001： 2000 标准所规范的质量保证体系下，全面地推行全面计划管理，全面质量管理，材料管理及 施工技术文件控制等现代化的管理方法，确保管理目标的实现。 ③ 实行项目管理法 项目经理是公司的全权代表，实质项目的组织机构，对项目实行质量、进度、成本 控制、负责履行合同。 项目经理参与组织编写施工组织计划， 根据国家法规和有关标准、 规范以及项目的 特点、重点、依照公司的经营宗旨和质量方针，指定质量保证措施，安全文明施工等其 他技术措施，编制施工计划安排进度，做好动态管理；每周召开生产调度会，解决生产 和技术等问题；合理调配劳动力，做到进度、质量两不误。对重大设计变更或其他方面 的变动及时调整计划，不得有违目标。 施工过程中要注意施工成品及与总包单位各专业的协调配合， 对其在敞开式的施工 产品纳入防护范围，协调个专业的交叉作业和配合，强化计划管理，服从总包单位、监 理的知道和监督，按既定的质量目标、工期目标完成合同任务，达到合格的工程。 ④ 全面计划管理 全面计划管理主要是指在施工进度、人力、机具、材料等方面，实施全面的计划管 理及统筹，确保工程在可控的条件下展开。 全面计划管理主要体现在计划的编制、执行、调整几个环节上，我们将根据工程的 情况，依据施工总网络计划，编制好人力，机具及材料计划，同时应将进度计划细化为 月、周计划进行调整，并同时调整好人力、材料及机具计划，在此过程中应遵守确保重 点照顾一般的原则实施动态管理，实现人力、物力的优化配置。 具体工作内容：月、周计划的编制，下达及检查制度； 周例会制度：对计划、质量、进度及施工存在问题检查与解决。 ⑤ 全面质量管理 全面质量管理指对施工生产的全过程进行质量管理，施工技术交底，材料选用，施 工过程的质量检查及施工完毕的质量检验与评定、 反馈整改一系列工作中， 严格控制施 工质量，作到施工质量在每个环节都是可控的可追回的， 从而实现施工质量的全面管理。 ⑥ 材料管理 材料管理从施工进度、成本、质量来说均是十分重要的，材料计划管理：材料计划 服从于施工网络进度计划，确保施工用料的正常供应。材料质量控制：严格地执行 ISO9001 标准“采购”要素的规定，对分供方评审、进货、检验、储存、标识等各方面 均应加以严格控制，以确保材料的质量满足工程的要求。材料的发放及代用：材料的发 放必须严格的按照施工工艺卡