战略计划精品新与市场营销管理过程(ppt 45页).pptVIP

(一)BCG法（波士顿咨询集团法） 基本投资策略： 发展； 维持； 收割； 放弃。 .... . .... . 行业吸引力 业务力量 (二)GE法（多因素投资组合法分析） 强 中 弱 低 中 高 A B C D E F G .... . ? 多因素投资组合矩阵图分为 三个地带： ? 绿色地带：对这个地带的行业吸 引力和战略业务单位要“开绿灯”， 采取增加投资和发展的战略。 ? 黄色地带：对这个地带的行业吸 引力和战略业务单位要“亮黄灯”， 采取维持原来的投资水平。 ? 红色地带：对这个地带的行业吸 引力和战略业务单位要“亮红灯”， 采取“收割”或“放弃”的战略。 行业吸引力 业务力量 强 中 弱 高 中 低 (二)GE法（多因素投资组合法分析） .... . 业务优势 强 中 弱 市场吸引力 高 保持优势 以最快可行的速度投资发展 集中努力保持力量 投资建立 向市场领先者挑战 有选择性加强力量 加强薄弱地区 有选择发展 集中有限力量 努力克服缺点 无增长则放弃 中 选择发展 重点投资最有吸引力 加强竞争力 提高生产力获利能力 选择或设法保持现有收入 保护现有计划在获利能力强、风险低部门 优先发展或缩略 寻找风险小的发展办法 低 固守和调整 设法保持现有