战略目标精品新设定(ppt 44页).pptVIP

战略目标设定;本专题主要内容;企业经营思想;企业愿景、使命与战略目标;;核心经营理念;核心价值观;核心目的;生动的未来前景;综合举例：Sony公司在50年代;制定企业愿景的五个理由;考察企业愿景的五个判断标准（哈默尔和普拉哈拉德）;《基业长青》;柯林斯与泼拉斯企业战略的12个神话;柯林斯与泼拉斯企业战略的12个神话（续）;企业使命及陈述;企业使命 战略性思考?;;企业使命的要素 基本要素： 1、 用户:公司的用户是谁? 顾客群？ 2． 产品或服务：公司的主要产品或 服务项目是什么？ 公司尽力要满足 的需求是什么? 3． 技术：所采用的技术和开展的活动 采取什么样的方式来满足顾客的需求? 拓展要素： 4．市场：公司在哪些地域参与竞争？ 5．对生存、增长和盈利的关注：公司是否努力实现业务的 增长和良好的财务状况？ 6．观念：公司的基本信念、价值观、志向和道德倾向是什么？ 7．自我认知：公司最独特的能力或最主要的竞争优势是什么？ 8．对公众形象的关注：公司是否对社会、社区和环境负责？ 9．对员工的关心：公司是否视员工为宝贵的资产？;企业使命;; 目标陈述 公司将去向何方？ 公司竭尽全力要成为一个什么类型的公司？ 我