战略环境精品新分析与分析工具研讨会(ppt 106页).pptVIP

战略环境分析与分析工具 企业战略管理 避免僵化的分析 在你动身旅行之前，你必须知道你现在在哪里。 ——环境分析与分析工具 现代企业的生产经营活动日益受到外部环境的作用和影响。企业要进行战略管理，首先必须全面地、客观地分析和掌握外部环境的变化，依次为基础和出发点来制订企业的战略目标和实现战略。 环境分析工具 外部环境分析 PEST的核心描述 不确定性的影响 产业竞争分析 Porter‘s外部动力模型 竞争对手分析：四导向分析表 产业内部分析：战略群体分析 BCG：业务能力与市场能力的判研 企业资源能力分析 Learning Curve的学习能力判定 Value Chain的边界刻画 SWOT：组合分析的关键路径选取 SPACE：战略地位和行动评估 环境分析工具 外部环境分析 PEST的核心描述 不确定性的影响 产业竞争分析 Potter‘s外部动力模型 竞争对手分析：四导向分析表 产业内部分析：战略群体分析 BCG：业务能力与市场能力的判研 企业资源能力分析 Learning Curve的学习能力判定 Value Chain的边界刻画 SWOT：组合分析的关键路径选取 SPACE：战略地位和行动评估 目标 本单元集中讨论外部环境，您应该能够： 界定外部环境 描述企业的外部环境 列举PEST分析方法的主要构成部分，即政治、经济、社会，以及技术因素 外部环境的定义 从广义上来说