大学生创业教育第二章.pptVIP

2 创业团队的组建 1. 创业目标 没有目标，团队就没有前进的方向。目标是凝聚人心的重要手段，也是创业团队的重要组成因素之一。明确的创业目标可以引导团队成员的思想和行为，明确的创业目标是支撑整个团队继续发展的直接动力。 2. 创业人员 人是创业团队构成要素中最核心的要素。人力资源是创业团队内部所有创业资源中最活跃而且关键的资源。创业目标必须经由创业团队成员才能实现，如有人制订计划，有人具体执行计划，有人协调成员共同工作，有人监 2 构成要素 2 创业团队的组建 督达成目标的进度，有人评价团队最终的工作效果。团队成员通过分工合作达成创业团队最终的目标。创业团队的人员选择将关系到新创企业在市场中的最终命运。因此，在创业团队选择人员时，必须综合权衡人员的知识、技能、经验等。 3. 权限分配 领导若具有一定的权力，是团队的核心人物，其在团队发展过程中有一定的权威性。在团队成立初期，领导者的权力是相对集中的，一般集中在一两个人手中，不超过三个人。在创业初期，事务比较少，管理权力比较小， 2 构成要素 2 创业团队的组建 但随着团队的发展，业务也在增多，团队所涉及的问题都要逐一解决，管理层要逐步增加。例如，企业中公关部门有很多依托方式，在小型的企业中往往附属在其他部门之下，如果没有太多的业务是可以不设立的。但是对于大型企业，非常有必要设立单独的公关部门以全权负责公司的公关业务、公关宣传。这样，权力就被分散了，形成了倒金字塔式的管理模式，这种模式被很多企业所使用。领导层的决策权相对集中，中层和下层的执行者则更多地发挥他们应有的作用。在团队中，各部门各负其责，在权限上也不尽相同，如人事部和宣传部的权力就存在很大差异。 2 构成要素 2 创业团队的组建 4. 创业团队的定位 创业团队的定位一方面是指确定创业团队在企业中的位置，如创业团队成员由谁决定，创业团队对谁负责，创业团队与企业中其他人的关系等；另一方面是指确定创业团队成员在团队中的位置，在创业团队中各自承担何种角色和责任，是负责计划还是组织实施，抑或是监督等，这种定位往往影响创业实体的组织形式是合伙企业还是公司制企业。 5. 创业计划 计划是为实现目标而做出的安排，是未来行动的方案，可以把计划理解 2 构成要素 2 创业团队的组建 成目标实现的具体工作程序。只有认真执行计划，才会贴近目标并最终实现目标。团队必须有创业计划才能充分发挥其作用。企业在发展过程中也要制订短期、中期和长期计划，让企业有条不紊地发展，有计划可循。 2 构成要素 2 创业团队的组建 成目标实现的具体工作程序。只有认真执行计划，才会贴近目标并最终实现目标。团队必须有创业计划才能充分发挥其作用。企业在发展过程中也要制订短期、中期和长期计划，让企业有条不紊地发展，有计划可循。 2 构成要素 案例 四个大学生“抱团”回乡创业 当村干部、考公务员、去事业单位……对不少大学生来说，多数人会选择稳妥的就业方式。而罗春鲁、黄星、王云振、陈发达，这四个平均年龄才23岁的青年，大学毕业后便投入创业的热潮，他们没有选择多数人向往的厦门、福州等省内热门城市，而是回到了老家福安，成立了远星贸易有限公司。 四个人中，罗春鲁、黄星和陈发达分别来自仰恩大学、闽江学院和武汉工程大学，而王云振当时还是闽南理工学院的应届毕业生，他在大三时就加入了这个团队。高中时代，他们便是同班同学，上大学后，虽然四个人分散各地，但空间距离并没有阻碍他们的交流和往来。 黄星说，大学时，他便喜欢看管理类和创业类的书籍。福安有较浓厚的创业氛围 案例 在大学的老乡会上，他就听到了许多前辈们的创业故事，他们的创业热情感染了黄星，黄星最早萌生了自主创业的想法。“如果没有共同语言，我们也走不到一起啊。”黄星说。他把创业的想法分享给其他三个伙伴后，大家都没有太多犹豫，便打定了这个主意。 黄星在实习时积累了操作电子商务平台的经验。他有一位亲戚在天津经营花草茶的生意，经常逛淘宝网的黄星发现，花草茶的进货价格比淘宝网上的售价低许多。他想：“如果从亲戚那儿进货，主打花草茶市场，是否可行呢?”对于刚入门的黄星和其他三个伙伴来说，他们当时还没有做过充分的考量，凭着一股初生牛犊不怕虎的干劲很快便敲定了黄星的方案，随后便紧锣密鼓地张罗着开了一家网店。 案例 2011年7月，回到福安后，跃跃欲试的四个小伙子自筹了10万元资金作为网店开张的成本，本想这笔资金用来垫付各项支出是绰绰有余的，可当他们正准备注册网店时，淘宝商城刚大幅上调了保证金，仅保证金一项，就得花费10万到15万元，这对他们而言无疑是泼了一盆冷水。无奈之下，四个人又靠亲戚朋友的关系，从一些企业那儿获得了10万元赞助。