战略性计精品新划与计划实施(ppt 45页).pptVIP

3、成果评价 实行自我评价和上级评价相结合的方法。 1）评定目标完成情况； 评价指标的设置一般应综合考虑： *目标达成程度 *复杂困难程度 *员工努力程度等。 目标管理过程 管 理 学 北京服装学院 商学院 刘荣 sxyliurong@bift.edu.cn 第五章 战略性计划与  计划实施 本章教学目的与要求 认识计划的重要性 了解计划的类别 掌握基本的制定计划的步骤与方法 了解战略计划的基本内容 了解目标管理的含义与应用意义 掌握滚动计划的制定 本章教学内容 战略计划 网络计划与滚动计划 目标管理 本章教学重点 战略环境分析 滚动计划 目标管理 本章教学难点 网络计划技术 目标管理 第一节 战略环境分析 天 顾客 己 彼 地 一般环境 目标市场 企业自身 竞争对手 行业环境 知利危 识长短 扬长避短 趋利避害 满足顾客 环境研究的内容与目的 一、外部一般环境 政治环境 社会环境 经济环境 技术环境 自然环境 二、行业环境 行业竞争结构分析 1. 行业内现有竞争对手研究 2. 入侵者研究 3. 替代品生产商研究 4. 买方的讨价还价能力 5. 供应商的讨价还价能力 市场竞争地形图 行业竞争对手 现有竞