战略模型精品新与工具讲义(ppt 43页).pptVIP

2 战略模型综览 3 3C战略三角模型是由日本战略研究的领军人物大前研一（Kenichi Ohmae）提出的，他强调成功战略有三个关键因素，在制定任何经营战略时，都必须考虑这三个因素，即 公司自身（Corporation） 公司顾客（Customer） 竞争对手（Competition） 顾客 customer 公司自身 corporation 竞争对手competitor 战略模型与工具 PEST分析是指宏观环境的分析，这四个字母分别代表着不同的环境分析，在分析一个企业集团的背景和状况时，通常是通过这四个因素来进行分析。 P：政治(Political System) E：经济(Economic) S：社会(Social) T：技术(Technological) 企业 P（政治） 政治制度、体制、方针 政府的稳定性 特殊经济政策 环保立法、反不正当竞争法等 对本国及外国企业的态度 …… T（技术） 国家研发支出 行业研发支出 专利保护状况 新产品新技术商品化 互联网的发展 …… S（社会） 民族特征、文化传统 宗教信仰、教育水平 生产方式、就业预期 人口增长率、社会结构 风俗习惯 …… E（经济） GDP、GNP的变化 财政政策、货币政策 利率、汇率、通货膨胀率 失业率 可支配收入 …… 战略模型与工具 SWOT分析法又称态势分析法，它是一种能够较客观而又准确地