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工程技术部部门职责
1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程
质量和进度。
2 、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和
技术管理。
3 、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。
4 、组织工程建设的施工队伍招标、议标工作。
5 、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移
等,创造现场的“七平一通”保证按时开工。
6 、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评
定,确保施工质量。
7 、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。
8 、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标
点和高程点做永久性保护。
9 、与专业单位完成地质勘探工作,与设计院完成专业施工图设计工作,并
协调各专业设计部门完成水、电、路、气及综合管网的设计工作。
10、参与工程经济合同的商讨与指定工作。
11、参入工程招标工作,协助工程建设报建及办理施工许可证等工作。
12、组织、实施工程前期“七通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护
及收费工作。
13、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制
度及工程建设技术指导工作。
14、负责工程建设过程中工程量变签证工作,负责工程材料选型及品质的
签定工作。
15、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。
16、指导、监督、检查监理公司的工作。
17、办理工程进度款审批签认手续。
18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
19、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、
并做好会议记录,编写会议纪要。
20 、组织桩基础、基础工程,主体结构及工程竣工验收工作,并做好验收
记录。
21 、组织竣工工程的物业移交工作。
22 、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行
维修。
23 、按时上报材料、设备采购计划。
24 、完成公司交办的其他工作。
工程部
部长岗位说明书
一、 基本信息
岗位名称 部长 岗位编号
所在部门 工程部 岗位级别
/ 副部长 / 土建工程师 / 水电工程师 /
直接上级 工程副总 直接下级
资料员
岗位定员 1 版本号
二、 工作关系
三、 工作职责
序
职责描述
号
1 全面负责工程部的工作,向公司主管领导负责。
建立、健全工程管理各项规章制度, 明确有关人员的具体职责, 组织项目管理部班子开
2
展工作。
会同主管领导,确定工程管理总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制计划,
3
并实施控制,确保项目建设成功。
4 会同成本管理相关部门落实工程成本的实施。
5 按合同约定管理各进场队伍。并为各参建单位提供相关服务。
协调本部门对内、 对外的协作配合及经济、 技术关系。在公司授权范围内进行有关签证,
6
并进行相互监督、检查,确保质量、工期及投资的控制和节约。
7 建立完善的内部及对外信息管理系统。
8 预见问题,处理矛盾。
9 协助主管领导组织召开工地协调、政府部门验收等关键性会议。
建立工程项目管理组织体系,包括:人员定位、建立项目组技术资料管理制度、合理控
10
制行政办事费用、协调项目运作、保证工程项目顺利开展等。
负责组织做好工程目开工前的三通一平, 为工程开工做好场地内的准备工作;
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