工程监理有限公司岗位职责1.pdfVIP

江苏兰达工程监理有限公司岗位职责 总经理岗位职责 1、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国 家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。 2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产 经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。 3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计 师，有权决定公司中层干部的聘任。 4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工 生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。 5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、 总会计师。 6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。 7、负责主持召开公司会议，如办公会议等。 8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲（监理规划）， 投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。 9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。 10、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。 11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困 难。 副总经理岗位职责 1、协助总经理负责全公司的生产、经营等方面的组织领导，并在各 项工作中贯彻公司质量方针。 2、组织拟定公司年度生产、经营、计划，做到掌握信息，不断开拓 经营领域，扩大市场占有份额。 3、受总经理委托，代表公司对外洽谈签订工程监理合同，严格执行 国家规定的收费标准。 4、领导和组织各项目监理部及时按合同规定收缴监理费和处理滞收 监理费问题。 5、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。 6、对公司生产经营主要指标的完成情况负责。 7、在分管范围的工作中，除重大的需经公司领导班子研究决策外， 有权自行处理问题。 8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。 总工程师岗位职责 1. 在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作； 2. 主持总工办的日常工作，负责制定、引进和推广新技术； 3、组织在公司范围内推行国家、省、市及行业颁布的有关法律、法 规及规范、标准等； 4、彻公司的质量方针，组织总工办参与工程部的监督检查，负责监 理人员的技术培训工作； 5、对公司各项目监理部监理过程中出现的重大技术问题，负责组织 研究处理，并向有关部门代表公司提出意见； 6、负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动； 7、负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件。 总工办职责 1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技术 管理的归口部门。 2、总工办按建设工程监理规范（ GB50319-2000）的要求，完善公司 监理工作程序。 3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。 4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。 5、掌握工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的研讨与交 流。 6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。 7、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。 7、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。 8、及时完成公司领导交办的其他工作。 项 目 监 理 部 职 责 1、正确使用监理服务标识； 2、制定监理规划，实施过程控制； 3、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不合格品进行识 别和处置； 4、向业主交付监理服务的最终成果； 5、向公司交付监理服务的档案资料； 6、做好监理过程中的质量记录； 7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和保管。 计财部岗位职责 1、遵守国家财政政策和财经纪律，严格执行各项财务制度。 2、负责公司各类工作计划，财务收支计划的编制与实施。 3、按时编制会计报表，监理费收缴统计表，编写报表说明提供公司 领导决策。 4、按时编制财务收支计划执行情况表，做好计划分析，对存在的问 题提出建议和解决方法。 5、做好往来款的清理与催收工作，做到时间、内容、单位、责任人 清楚，对存在问题经请示后按规定及时处理。 6、在公司经理领导下全面负责公司的财务会计和经济核算工作。 7、负责公司的年检换照工作。 8、及时完成公司领导交办的其他工作。 工程部职责 1、工程部在公司总经理领导下开展工作，是公司主管工程建设监理 工作的部门。 2、负责项目监理部的组建及设施的配置工作，督促项目监理部严格 执行监理工作制度。 3、负责编制重大工程项目的监理投标文件与监理规划，审定一般工 程项目的监理投标文件与监理实施细则。 4、负责公司工程技术