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招标文件注意事项-11 指定品牌 案例发包人指定品牌一览表.doc 指定品牌 1、质量要求 2、材料市场供应充分竞争 3、质量要求不太高 招标文件注意事项-12 合同的专业条款解读 案例第一部分 协议书.doc 案例专用条款.doc 案例第二部分 通用条款.doc 招标答疑 答疑必须是书面提问和解答 解答必须面对所有潜在投标人 答疑的截止时间和解答时间必须在招标文件中明示 答疑 1、本工程招标文件的澄清采用下列第2种方式： （1）投标人在收到招标文件（含工程量清单）和踏勘现场后，若有疑问需要澄清，应于收到招标文件（含工程量清单）后_3__日内（一般7天以上）以书面形式（包括书面文字、传真、电子邮件等）向招标人提出，招标人将以书面形式予以解答。 （2）投标人在收到招标文件和踏勘现场后，若有疑问需要澄清，应于收到招标文件（含工程量清单）后_3_日内以书面形式（包括书面文字、传真、电子邮件等）向招标人提出，招标人将于2日内以书面形式予以解答。 3、所有问题的解答，将提供给所有投标人。由此而产生的对招标文件内容的修改，以修改通知的方式发出。 控制价 招标控制价：也有称为最高限价。 投标截止时间前15日公布。实际操作中，可以滞后，但必须在投标截止时间前3日以书面形式公布。 招标控制价在公开招标中，需要进行备案。 控制价的要求 评标 评标必须按照招标文件中的评标标准进行评判 评标报告必须符合相关要求 必须对废标、排名等作出说明 评标过程中不得改变招标文件中规定的评标标准、方法和中标条件 016评标报告.doc 公示 中标公示一般为3个工作日 备案 备案：法定的备案要求 内部备案资料的完善 服务招标 服务招标内容 方案招标 设计招标 监理招标 咨询招标 特点：主要体现服务项目负责人的技术水平 货物及设备采购 内容 电梯 空调 智能设施 招投标程序 招投标方式及条件 招投标方式 1、公开招标 2、邀请招标 特别注意：这里的邀请招标也是在相关部门的监督下，按要求进行的。所以平常意义上的邀请我们一般用询价或竞争性谈判来表示 条件 1、招标人依法确立 2、设计及概算审查完毕 3、招标方式范围履行审查 4、资金落实 5、资料齐全（设计图、技术资料等） 完整的招标程序控制节点 1、项目发包登记招标公告 2、招标文件（含清单）编制 3、招标文件发放（招标邀请书发放） 4、招标文件及清单答疑 5、招标控制价 6、投标保证金 7、开标日期 8、招标公示 9、招标备案 招标计划表 作为一个好的项目管理人员，任何项目的管理，计划是第一。 某项目计划表招标时间表.DOC 发包方案 项目的发包方案为招标步骤的第一步 条件：立项批文 代理合同 注意：发包方案需要进行审批同意 发包方案实例 招标公告 5个工作日 内容 1、招标人名称地址 2、项目内容、规模及资金来源 3、项目地点、工期 4、获取招标文件地点和时间 5、招标文件或资格预审文件的费用 6、对投标人及项目负责人资格要求项目公告.doc 资格审查 资格预审 如资格预审后需要资格后审，必须在招标文件中明示 资格后审资格后审要求.doc 代理机构可以代理的事项 招标方案、招标文件、资格预审文件的编制和出售 审查投标人资格 标底、清单编制 组织踏勘现场 组织开标、评标及协助定标 草拟合同 甲方委托的其它事项 编制投标文件合理时间 从招标文件发出之日起，至投标文件截止时间为止，应不少于20日。 从招标答疑或修改后，至投标截止时间为止，应不少于15日。 投标保证金 不得超过2% 一般采用1%左右 投标前递交 签订合同后退还（一般无息） 招标文件注意事项 一般清单招标为单价合同，没有完全意义的固定价格，所谓固定价格一般是固定单价，量的风险是由业主来承担的。 好的招标文件，就是如何控制价的风险，针对项目管理的不同要求，在招标文件中明确不同的控制要求就很有必要。 以下是我们招标过程中总结的几点经验 招标文件内容 投标邀请书 投标人须知 合同主要条款 投标文件格式 工程量清单（如采用） 技术条款 图纸 评标标准和方法 投标辅助材料 招标文件注意事项-1 图纸编号及版本号图纸编号及版本号.doc 说明：往往一个项目在图纸设计阶段，版本比较多，容易造成图纸的混乱，为方便投标人准确的报价，以及业主准确的控制，避免决算阶段的造价纠纷，此部分有时能起到很重要的作用 招标文件注意事项-2-1 1、结算原则：投标时投标人按照招标人提供的工程量清单进行报价；竣工结算时，工程量按实结算。 （1）竣工结算时工程量按实结算；分部分项工程量的单价执行投标单价，没有投标单价的按照投标同等让利幅度确定单价；投标人自行采购的材料设备单价一律按照投标文件中的价格结算。 （2）竣工结算时措施项目费用中除模板、脚手架费用外其他