生产计划与控制生产系统的改进及先进生产方式.pptVIP

虚拟企业优越性 更高的质量（Q） 更低的成本（C） 更佳的服务（S） 更符合环保要求（E） 第六节 敏捷制造 虚拟企业借鉴作用 企业要重视利用外部资源 树立合作竞争的观念 企业规模不是越大越好 利用企业自己的资源优势去联合 第六节 敏捷制造 一、单项选择题 1．OPT的中文含义是[ C ]. A．精细生产 B.准时生产制 C. 最优生产技术 D.敏捷制造 2、认为库存是一项负债，努力消除任何浪费是[ B ]的一种基本观点。 A、BPR B、JIT C、VE D、ERP 二、简答题 1、什么是准时生产制？它的目标是什么？ 答：只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。 其核心是追求一种无库存生产系统。 其目标：消除生产中断、使系统具备柔性、减少换产时间与生产提前期、存货最小、消除浪费 2、什么是精细生产？ 答：精细生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军 。 3、最优生产技术遵循哪些基本原则？ （1）平衡物流，而不平衡能力 （2）非瓶颈资源的利用程度不是由它们自己的 （3）资源的“利用” 和“活力” （4）瓶颈上的损失就是整个系统的损失 （5）非瓶颈获得的一小时是毫无意义的。 （6）瓶