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冠和部门职责（草稿） 2014.11.20 I 目录 总经办部门职责 1 财务部部门职责 2 生产部部门职责 3 品质部部门职责 4 采购部部门职责 5 研发部部门职责 6 业务部部门职责 7 II 总经办部门职责 部门名称 总经办 直接上级 总经理 下属分部门 岗位编制 总经理，行政总监，总经理助理 定员人数 3 部门 根据公司的发展规划和经营目标， 在总经理领导下负责企业具体管理工作 概述 的布置、实施、检查、督促、落实执行情况 部门职能及工作内容 职能 工作内容 1. 公司决议、决定等文件的起草发布； 2. 公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作； 3. 对总经理有关政策及信息的查询、收集、处理和分发工作 ； 统筹管理 1. 参与制定公司全面的营销方案，执行、监督营销方案的实施过程； 2. 协助总经理对公司全面的营销管理工作进行规划、管理和控制； 3. 汇总全公司各部门年终工作总结和下一年度工作计划，并编制公司的年度总结 和计划； 4. 负责检查监督各部门年度方针目标的实施情况，并与经济效益挂钩。每月对各 部门进行绩效管理的考核，落实月度经营例会布置的工作； 5. 指导公司内部企业文化建设，组织开展有关公司文化的活动； 事务管理 6. 负责信息、情况反映、月度经营会决议、各类会议纪要的审核及签发； 7. 协助人力资源部安排定期对人员进行培训和考核； 8. 领导公司相关文书处理和管理工作； 9. 负责公司宾客的接待工作及参观事宜； 10. 组织公司年度财务预算方案，并签署财务决算报告； 11. 审批各项业务管理体系，运营流程及制度。 1 财务部部门职责 部门名称 财务部 直接上级 总经理 下属分部门 岗位编制 采购经理，会计，出纳 定员人数 3 部门 组织公司资产资金、 成本费用、 收入往来、 退税纳税等财务核算和财务管 概述 理工作 部门职能及工作内容 职能 工作内容 1. 不断建立和完善各项财务管理制度，包括财务核算制度、公司内控制度和内部 制度管理 结算制度等，并监督实施