人事管理的流程.pptVIP

* * （模块一） 黑龙江大中型企业人力资源执行系统 编著:邵宏南 员工(干部)转正管理程序1.0 名词解释 所谓转正，是指对试用期满的员工进行考核，若符合正式员工条件者，可转为正式员工，并享有集团正式员工所享有的相应的福利待遇。 2.0 转正程序2.1新录用员工转正程序2.1.1新录用员工试用期满，由本人到人力资源部申请填写员工转正申请 单，待将本人相关信息填写完毕后，上交本 部门经理，用人部门经 理根据员工在试用期的工作表现、工作绩效，对员工进行考评并签署 转正意见，同时将考核结果告之员工本人，明确提出其存在的不足及 改进建议。并交回人力资源部。人力资源部经理根据其部门经理签署 的意见对申请转正的员工予以考核审定，并签署意见，经考核合格者 向其发至员工转正申请单，予以转正。对经考核试用不合格的人员 通知其办理离职手续 。向其发至填写离职通知书，其员工转正申 请单由人事专员存档，以备日后核查，并予以辞退。 同意转正( )：转正后工资调整月薪为( )元 转正申请结果 暂缓转正( )：延长试用时间( )个月 董事长核准 健康状况 所学专业 出生年月 现月薪为 人力资源部经理意见 现任岗位 备注 总经理意见(核准) 人力资源部副总经理意见 集团领导批示(只限主管级及 以上岗位) 本部门经理意见 对现在及转正后工作岗位的自我认识 试用工作部门 第二发展倾向 入职日期 身份证号码 婚否 体重 身高 学历 民族 籍贯 照片 年龄 性别 姓名 太平洋集团转正申请单 公司(分店)名称： 填表日期： 2.2 新录用的干部(集团)部门主管级以上、门店店长助理级 以上)转正程序2.2.2 新录用的干部试用期满后，由本人申请填写干部转正申 请单，交本部门经理签署意见后，交回人力资源部。根  据部门经理签署意见后，交回人资部。根据部门意见予  以考核，人资部经理签署意见后，并经集团人力资源部 副总经理审定，4职等以上人员，需由集团总经理批准后 方可。合格者填写干部转正通知书，予以转正；合格 者，填写离职通知书，予以辞退。 3.0 转正审核权限 详见太平洋集团人事核决权限表 4.0 其它要求4.1 转正后的员工每周工作由直属主管进行分配、指导、 监督、检查4.2 原则上试用期不能延长，遇特殊情况可延长，但最  长不得超过六个月，并由人力资源部发放“延长试用  通知书”，指明其工作中存在的问题 太平洋集团员工试用期满转正通知单___________公司/分店_________部________先生/小姐： 根据您在试用期间的工作表现，经人力资源部对您综合表现的考核评定，同意您的岗位转正申请单，届时您的工资调整为：______元/月。 太平洋集团人力资源部 年 月 日 员工(干部)晋升管理程序1.0名词解释 所谓晋升，是指在符合企业岗位编制的情况下，员工在本部门内进行职务或职级的升迁或二者同时升迁。 2.0晋升原因 2.1由于组织机构的调整，形成岗位空缺 2.2员工工作出色、表现卓越、业绩突出 3.0晋升程序 3.1关于填写员工晋升审批单的流程 3.1.1部门员工晋升，须由本部门经理提呈，报至人力资源部，由人力资源部对其在本岗位的工作表现进行考核、评定，合格后，由本人到