- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一. 生命密码是什么? 发明者为两千五百年前的希腊数学家、哲学家 —— 毕达哥拉斯 他的一句名言是: 万物皆数 * 事物本质 属性 * 命理学属于统计科学,不可能百分之百的准确,千万不要迷信,认为它神秘莫测,也不可将其故弄玄虚。命运始终是掌握在自己的手中,别被测出的结果左右自己的人生发展。 * 生命密码是创命论而非宿命论。它不能预测未来,它只描述人类与生具有的特性,从而提醒人们去了解自我,展现自我,并通过后天的努力去不断完善自我。 * 二 . 为何要学习生命密码? 认识自我,扬长避短; 明确方向,人生补缺; 开拓、协调人际关系; 建立和谐团队与家庭; 建立领导权威; 获知自己的健康情况。 * 三. 如何找出生命密码? 生命数 —— 以公历出生日期(年、月、 日)的数字相加直至最后得到的个位数 天赋数 —— 以公历出生日期(年、月、日)的数字相加直至最后得到的双位数 * 天赋数为 2、5 生命数为 7 例2:1972年1月9日 例1:1953年12月13日 天赋数为 2 、 9 、 1 、 1 生命数为 2 * 画出生辰图: 1 4 7 2 5 8 3 6 9 * 生命数对人的影响最大, 天赋数影响次之, 圆圈影响较小。 四方型相当于三个圆圈; 三角型相当于两个圆圈; 生辰图中同一个数字上圆圈越多, 则对其影响也越大。 生命数用四方形识别; 天赋数用三角形识别; 生日日期数用圆圈识别。 * 注意:测试之前要确认其生日日期为公历(即阳历,可查万年历将阴历转换为阳历),但若其身份证的日期为阴历,而其年龄又在45岁以上者,则可先以公历日期测试,若不太准确,则可以其阴历日期再测。 * 四. 生命密码解读 命数 1 :独立和创造的爱好者 (一).生命数解读 强势:具有天生的领导才能及坚强的意志和 毅力;独立性强,善于创新。 弱势:主观,易冲动,高傲自大,武断。 * 适合的工作:从政、市场开发、企业主管、发明 家、雕刻家、导演等。 与其沟通:不能指挥他们做事,做决定要咨 询他们,好处要让他们知道。他 们会在意价格。 人生课题:避免太独立而导致的孤立,学会 信任别人及与人合作。 * 命数 2 :合作与细节的爱好者 强势:具有敏锐的观察力与分析力,喜欢倾听, 务实,善辩。拥有艺术气质及文学天赋 , 具双重性格,做人圆滑,尊重周围人际关 系的和谐。 弱势:缺乏自信心与独立性,依赖性强,优柔 寡断,谨小慎微,缺乏耐性、浮躁,情绪 易变。 * 适合的工作:与分析细节或协调,沟通方 面的工作,如公关、艺术家、 记者、心理学家、外科医生等。 与其沟通:要帮他作出决定。他希望得到 感激 。在意价格。 人生课题是:学会独立与耐心。 * 命数 3 :创意与沟通的爱好者 强势:具艺术天赋,有梦想和创意,活力充 弱势:太理想化,不切实际,任性,挑剔, 自以为是,不喜欢听取别人的意见。。 沛,善于沟通,人缘好。 * 适合的工作:有创意的工作,如企业策划,服 装、广告设计,美发师,化妆师, 音乐创作,演艺人员、公关、销 售、人力资源等。 与其沟通:多赞美,少批评,他在乎别人对他 的看法,相信美好的事物。不在意 价格。 人生课题:面对现实,脚踏实地,学习接受 他人的批评和建议。 * 命数 4 :安全感和秩序的爱好者 强势:做事专注,组织能力强,工作有条不 紊,给人安全稳定的感觉, 弱势:天生缺乏安全感,不易相信别人,常感 到孤独、寂寞,惶惶不安,比较顽固, 不喜欢改变。 * 适合的工作:企业策划与咨询、组织建构方面 的工作。如企业管理人员、建筑 师,工程师等。 与其沟通:工作在乎组织性与计划性,相信眼 见为实,耳听为虚,要对其
文档评论(0)