企业风险评估的培训.pptVIP

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  • 2020-01-12 发布于福建
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企业风险评估培训 —教育训练中心 目录 一、风险评估 二、管理责任 一、风险评估 过去常见的风险 “风险是损失的可能性” “风险是损失的机会” “风险是可能造成的损失” “风险是未来的不确定性的状态” “风险是结果的不确定性” 什么是风险 风险是指未来的不确定性对企业目标所产生的影响。 现行标准的定义 (1)《风险管理 原则与实施指南》(中国国家标准GB/T 24353-2009) “风险是不确定性对目标的影响。” (2)国际标准ISO Guide 73 ISO 31000 “风险是不确定性对目标的影响。” 《中央企业全面风险管理指引》 “第三条 本指引所称企业风险,指未来的不确定性对企业实施其经营目标的影响。” 《集团公司风险评估规范》 风险事件案例:法国兴业银行 法国兴业银行2008年1月24日宣布因交易元杰罗姆·科威尔的欺诈行为“造成近50亿欧元损失”。 兴业银行旗下巴黎分行一交易员超出了其职务允许的范围,秘密建立了欧洲股指期货相关头寸,导致了近50亿欧元的损失; 法国财政部报告认为:兴业银行风险监控机制存在问题,内部监控系统多个环节有可能存在漏洞 主要风险有:没有有效监督交易元盘面资金,没有有效跟踪资金流动,没有遵守后台与前台完全隔离规则。 再严密的规章制度,再安全的电脑软件,都可能存在漏洞、死角! 对于风险管理,决不能掉以轻心。 特别是在市场繁荣之际,应警惕因盈利而放松正

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