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公共部门人力资源管理论文 摘要： 随着全球知识经济时代的来临， 我国经济转型的需求也越 来越迫切。 但与此同时， 我国公共部门人力资源管理仍然存在着管理 体制僵化、人才流失严重、 管理理念落后等多种问题，严重地制约了 公共部门正常、 高效的运转。 这就需要我们广大的公共部门管理人员 在实际的工作中解放思想、锐意进取、积极创新，端正管理理念、简 化管理体系、加强职业道德教育，完善人才开发机制，确保公共部门 高效地运转，并最终为我国经济发展和社会的进步作出贡献。 关键词 : 公共部门、现状、趋势 目录 引言 1 1我国公共部门人力资源管理现状 1.1 人力资源规划问题 1.2 员工招聘与配置问题 1.3 绩效考评体系问题 1.4 人员培训与开发问题 2公共部门人力资源管理的发展趋势 2.1 更加重视职业道德建设 2.2 全面完善人才管理体系 2.3 努力提高信息技术的运用 2.4 强化绩效考核和职位分类 一、我国公共部门人力资源管理现状 公共部门人力资源管理就是对于从事社会公共事务管理和国家行政管理等 人员进行的管理， 相比于一般意义上的人力资源管理， 其根本利益是服务于广大 的人民群众， 其管理制度具有很强的约束力， 而管理的层级也更为复杂， 所以在 实际的管理过程中仍然存在着许多问题。 1. 人力资源规划问题。 一方面， 我国长期受到计划经济体制的影响， 公共部 门行政审批等权利大， 事权划分不明， 从而导致许多部门人员体系杂。 另一方面， 随着市场经济体制的不断深化， 许多公共部门都没能有效地适应环境、 转变职能， 所以在某些重要领域缺乏科学的人力资源配置，其人才供需情况严重失衡。 2. 员工招聘与配置问题。 我国公共部门一个最大的特点就是受“官场文化” 的影响较大，凡事讲求政治利益。因此在人员的招聘上也很难透明、公平、公开 地进行，往往以员工政治背景作为主要考量对象。 这样不仅剥夺了其他人的平等 就业权， 同时也使一部分道德败坏、 素质低下的人通过不正当途径进入到公共部 门中，从而使那些优秀的人才失业， 而真正招录进来的不一定会积极的去做好每 一件事，这样也不利于企业的发展。 3. 绩效考评体系问题。 由于公共部门主要的任务是提供公共服务， 从而产生 较大的社会效益， 所以在其考评中不能单纯地以“量”论英雄， 更重要的是对质 量的考评，如果大家都一味的追求量，没有去考虑质量的话，也不利于发展，这 样一来就为绩效考评增添了许多难度。 还有就是绩效考评后的人员激励、 调整等 工作，缺乏科学合理的制度保障。 4. 人员培训与开发问题。 长期以来， 虽然我国公共部门十分重视公务人员的 培训和开发工作， 在实际的工作中却缺乏合理有效的方法， 结果在公共事务培训 中更多地注重西方经验和纸上知识， 往往培训就变成了一些表面上的， 实际上并 没有学到什么知识， 还有就是公务人员以外出学习为借口吃喝玩乐的现象也常见 于报端。 二、公共部门人力资源管理的发展趋势 1. 更加重视职业道德建设。 长期以来， 公务部门工作岗位在社会中都具有着 很大的吸引力， 同时也是最容易受到诟病的一种职业， 其根源就是越来越突出的 贪腐、渎职现象，公务员在社会利益和个人利益的选择上出现了方向性的错误。 所以在未来的人力资源管理中， 重点就是要加强公务员的职业伦理教育和道德体