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数据包络分析（DEA） 张敏 王苗苗 目录 1 DEA简介及其基本模型 3 系统的DEA有效性 2 DEA扩展模型(BCC) 4 DEA方法小结 01 DEA简介及其基本模型 简介 在人们的生产活动和社会活动中常常会遇到这样的问题：经过一段时间之后，需要对具有相同类型的部门或单位（称为决策单元）进行评价，其评价的依据是决策单元的撌淙霐数据和撌涑鰯数据，输入数据是指决策单元在某种活动中需要消耗的某些量，例如投入的资金总额，投入的总劳动力数，占地面积等等；输出数据是决策单元经过一定的输入之后，产生的表明该活动成效的某些信息量，例如不同类型的产品数量，产品的质量，经济效益等等．再具体些说，譬如在评价某高校各个学院的时候，输入可以是学院的全年的资金，教职员工的总人数，教学用占用教室的总次数，各类职称的教师人数等等；输出可以是培养博士研究生的人数，硕士研究生的人数，大学生本科生的人数，学生的质量（德，智，体），教师的教学工作量，学校的科研成果（数量与质量)等等．根据输入数据和输出数据来评价决策单元的优劣，即所谓评价部门（或单位）间的相对有效性． 简介 1978年，著名运筹学家、美国德克萨斯大学教授A.Charnes及W.W.Cooper和E.Rhodes发表了一篇重要论文：揗easuring the efficiency of decision making units敚ň霾叩ピ挠行远攘浚窃谌ㄍ膿欧洲运筹学杂志斏稀Ｕ教岢隽嗽顺镅У囊桓鲂铝煊颍菏莅绶治觯淠Ｐ图虺?C2R 模型。该模型用以评价部门间的相对有效性（因此被称为DEA有效）。 简介 数据包络分析是一种基于线性规划的用于评价同类型组织（或项目）工作绩效相对有效性的特殊工具手段。 这类组织例如学校、医院、银行的分支机构、超市的各个营业部等，各自具有相同（或相近）的投入和相同的产出。 衡量这类组织之间的绩效高低，通常采用投入产出比这个指标，当各自的投入产出均可折算成同一单位计量时，容易计算出各自的投入产出比并按其大小进行绩效排序。 C2R模型 在DEA中一般称被衡量绩效的组织为决策单元（decision making unit棗DMU）。 设：n 个决策单元（ j = 1，2，叄琻 ） 每个决策单元有相同的 m 项投入（输入）（i = 1，2，叄琺 ） 每个决策单元有相同的 s 项产出（输出） （r = 1，2，叄瑂 ） Xij 棗第 j 决策单元的第 i 项投入 yrj 棗第 j 决策单元的第 r 项产出 衡量第 j0 决策单元是否DEA有效 C2R模型 定义： 1 2 3 ? j ? n v1 1 x11 x12 x13 ? x1j ? x1n v2 2 x21 x22 x23 ? x2j ? x2n . . . . . . ? . vi . . . . . Xij ? . . . . . . . ? . vm m xm1 xm2 xm3 ? xmj ? xmn y11 y12 y13 ? y1j ? y1n 1 u1 y21 y22 y23 ? y2j ? y2n 2 u2 . .