企业发展生命周期理论.docVIP

企业发展理论(三):生命周期理论 生命周期理论的流变 口 1972年美国哈佛大学教授拉芮?格雷纳(LarryE.Greiner)在《组织成氏的演变 和变革》一文屮首次提出企业生命周期概念以來，來口生物学、心理动力学、经济 学与管理科学等领域的学者和企业研究者，对企业生命周期问题进行了广泛的探讨 和深入的研究。 尼尔森(Nelson, 1982)和温特(Winter, 1984)等学者，从生物 学的视角切入來研究企业的生命周期问题。他们认为，企业像生物有机体一样，冇 一个从诞生、成长、壮大、衰退、直至死亡的过程，耍经历从生到死、由盛转衰的 演化。企业具有和一般自然牛物系统相似的三个牛命特征，即新陈代谢性、自我复 制性和突变性；企业成长通过类似牛物进化的三种核心机制来推动，借助多样性、 遗传性和选择性来完成。在企业发展过程屮，市场环境为企业成长提供界限，这一 界限与金业存活能力和增长率有密切的关系。金业的成长和发展将遵循量变到质变 的基木规律，在由一个牛命阶段过渡至另一个牛命阶段的转折点上，企业将面临独 特的升级问题，质变前后金业将呈现非常不同的状态，质变后企业的功能和能力将 发生显著的改变，同时金业发展面临的问题也会显著变更。 邱吉尔(Churchill, 1983)、奎因(Quinn, 1983)和艾迪斯(Ichak.Adizes, 1989, 1999)等人，将考察企业的重点放在企业成长和发展过程中的各个阶段的特征等问 题上，并从企业的核心技术周期、企业家周期等多个角度认知金业的生命周期。他 们认为，企业的成长和发展是一个具有若干阶段的连续过程，企业在各个阶段通常 经历一段相当平静的稳定进化成长期，而结束于不同形式的管理危机。企业的核心 技术周期、企业家周期等对企业生命周期有重要影响，这些周期的存在和共同叠加 产生企业整体的生命周期。他们的核心思想是，企业在不同的发展阶段，会呈现出 不同的形态特征和行为方式，这些特征和方式可以通过灵活性和可控性两个指标来 体现。企业生命周期阶段的划分有多种不同的方法，其屮影响最大的当属艾迪斯的 分法。艾迪思将企业生命周期分为三个阶段十个时段。三阶段分别为“成长阶段”、 “再生与成熟阶段”以及“老化阶段二英屮，成长阶段包括了孕育期、婴儿期和学步 期三个时段；再牛与成熟阶段包括了青春期、盛年期和稳定期三个时段；老化阶段 则包括了贵族期、官僚化早期、官僚期和死亡期四个时段(见图1)。 各种企业生命周期理论的共同点是，把企业看作一个活的生命体，即心智、族 体、精神一应俱全的牛物法人，从企业牛存发展的角度，深入考察企业从创立、成 长到衰亡的全部过程，动态评价企业成长各阶段的特点及对策，探讨企业生命演进 过程小呈现的阶段性及成长与老化衰亡的关键因素和深层原因，揭示企业持续成长 的规律，寻求企业长寿之道和修炼途径。认识企业生命周期的规律，是为了认识了 企业生命周期各阶段的特征和可能出现的问题，从而知道如何避免或尽量减少问题 和解决问题，使创业企业健康发展，以最佳姿态进入盛年期；通过一定的途径和措 施延长盛年期，延缓企业衰退期的到来，从而使企业获得高质量的生命。 但 有几点值得注意，一是企业作为人工组织与自然界的生物在生命决定机制、进化机 制上存在木质上的差异，其演变尽管具有一定的规律性，但它不一定按照生物体的 生命演变规律进行。比如，企业生命的发展冇时可能倒退回某阶段，这种现象在生 物界不会出现。二是企业作为一个同时具有生物特性和社会特性的开放复杂系统， 其发展在各种因素交互影响下，表现为一个从孕育、创立、成长到成熟、变杲的动 态演化过程，这过程使企业发展充满了不确定性和混沌性。人们可以预测自然生命 体的生命周期和周期内的各阶段，但对一个企业却做不到这一点。对于企业生命周 期是否真正存在明显的阶段性这一问题，研究者还远没有达成广泛的共识。三是对 企业生命周期阶段的划分只是概念上的，虽然在逻辑上能口恰、形式上也很明确， 但真要去判断一个现实小的企业时，却会出现问题，即不能确切地肯定该企业到底 处在什么阶段。四是尽管不同金业成长的方式各有差异，但企业都期望长寿。然 而，长寿是一个模糊的概念，正如一个生重病的人也可以拖很久后才死亡一样，企 业长寿也有“病态”型、“尚可”型和“有质量”型等多种形态。从公平和效率角度讲， 比该死的企业自然死去，或许更有利于整个企业群落的牛态环境。对企业自身来说 也是一?种“解脱”，因为企业真正追求的是有质量的长寿。 从比较长期（如20 年）的视角考察，无论是从单独的个案还是整体的统计来看，我国民营高科技企业 在发展过程中，呈现出明显的生命周期特征。在前文对民营高科技金业发展历程的 总结中，这种特征可以形象地概括为植物形态中的草根、灌木和乔木即体现了这 点。而且，生命周期理论所揭示的