案例分析__诺基亚.pptVIP

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  • 2020-01-17 发布于安徽
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诺基亚是2G时代的巨人 诺基亚巨人 1997年以后的2G时代诺基亚具有绝对优势 市场占有率 40% 销售渠道 很完善 售后服务 很完善 品牌 很受用户喜爱 7 然而,到了近几年,似乎整个世界发生逆转 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 2000年 =24× 2008年 =1/2× 2011年 =1/10× 1 诺基亚的“成败荣辱” 诺基亚在3G时代处境堪忧 权威评论 美国著名财经网站“华尔街” 近日评出了2012年将会消失的六大品牌,其中诺基亚名列榜首。该文声称:“ 诺基亚已死,股东们只是在等待被人收购。” 市场萎缩 市场占有率从一度从40%降到低于25%,并还在逐步下滑。已计划退出日本市场、已关闭英、美、法、德在线商店 股市低迷 股票暴跌,股评为BBB-级,离垃圾股只有一步之遥。今年以来,诺基亚股票已经下跌超过40% 智能手机市场四面楚歌,冠军权杖被苹果夺去 近几年连续巨额亏损,对手则上升势头迅猛 CEO更换,大规模裁员,人事剧烈动荡 Symbian征战十余年,竞争力下降,诺基亚品牌忠诚度下滑 中国市场渠道弊端凸显 昔日的英雄,为何在3年的时间内出现如此大的反差? 巨星陨落的背后又能给我们哪些启发? 1 诺基亚的“成败荣辱” 1 2 3 4 5 2 因为“成功”所以“失败” 行业领导者的思维逻辑 1 高效率成本控制 2 庞大的组织机构 3 行业整体趋势

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