HR的专业化与职业化20140731.pptxVIP

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  • 2020-01-16 发布于浙江
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HR的专业化与职业化;2;;HR的困局与难题;谁是真正的HR老大?;HR到底对什么负责?;几家公司数据对比(2011年);8;未来十年HR的机遇和挑战;未来十年最缺的HR;老板为什么对HR不满意;老板心目中理想的HR;部门经理心目中理想的HR;员工心目中理想的HR;HR的准确定位;优秀HR的素质能力要求;HR考核指标;;职业选择的五个阶段;经营职业发展的2个要点;如何让你的职业生涯不迷茫;HR的四个层次;HR-如何让老板支持你;HR-怎样让业务部门经理喜欢你;成为优秀HR/HRD要历练的两个岗位;优秀HR要掌握的几个度;提升自己情商的五个要点;HR如何突破性格瓶颈?;职场成功的几点感受;;如何成功推进一个HR项目;专业HR必须要懂得的八个模块;公司及部门业务价值链梳理;价值链梳理成果;组织职位管理;建立职务序列表;聘用管理;构建基于保健和激励双因素薪酬机制;设计薪酬方案;设计基薪调整标准和规则;开发岗位等级任职资格标准;构建基于业务策略和计划的绩效考核机制;设计培训管理机制;构建自我造血的培训机制;干部管理;干部与组织发展体系建设;企业文化;设计薪酬绩效项目实施方案;组织实施人员能力盘点;HR如何突破专业瓶颈;;;如何成为顶级高手;提升个人专业能力的几种办法;55

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