解密万达集团的资本运作与国际化之路.docVIP

.word格式, , 专业.专注 . 解密万达集团的资本运作与国际化之路 王贵亚昊翔资本董事长兼CEO万达集团原高级副总裁 我去万达，主要是帮助民营企业做资本运营。之后主要做了四件事，哪四件事呢？第一件事是围绕主业做资本市场的上市 实际上大家都知道万达集团有两个大的主业，第一个主业是最传统的商业地产，这块是报中国证监会A股报了很多年，但中间波波折折，一直没有上成。 第二个主业是电影院线这块，也是报进去3年多，但是依然没有启动。所以去的第一件事就是研究如何选择不同的资本市场，然后尽快上市，发现和提升其价值。我们用了8个月的时间把商业地产这块从原来发A股转向去香港发H股，这在当时在中国民营房产公司发H股也是第一家。 这个还是比较复杂的，因为地产要上市，最重要的问题就是土地的核查，当时每一块土地都需要经过国土资源部的核查，这个工作量非常大。现在政策有所放松，地产的上市不需要经过国土资源部的核查，律师对你每一块地的合法性、法律上的确权进行核查就可以。 而在当时是比较困难的，要经过国土资源部、国家建设部的许可，然后还要过中国证监会、香港证监会、香港交易所这5大机构的实质性审查。 当时地产公司的发行实际上在全球已经是低谷了，怎么发出一个比较好的价格，这个我们当时是讲了一个非常好的故事。 2014年，阿里巴巴在美国纽交