2精益制造之班组长职责及一日工作.pptxVIP

精益制造之班组长职责及一日工作 ——福田汽车班组长能力发展项目课程 （V1.0版） ;2;3;什么是精益制造？;5;2、精益制造业务实施路径： 班组是精益制造实施的基本单元，是承接和落实精益制造的关键平台。精益制造六大目标、五大原则的实施，需要通过工厂—车间—工段—班组逐级分解和转化，最终使FPS融入班组的日常管理业务。;为什么要推行精益制造，有什么好处？？;请大家记住这张图片中的物品。;与上张照片相比，减少了几件物品，是什么？？;答案：缺少的物品;请大家记住这张图片中的物品。;与上张照片相比，减少了几件物品，是什么？？;答案：缺少的物品;你愿意买哪个厂家的产品？你喜欢在哪个环境中工作？;你现在属于哪支部队？;思考;17;;19;20;各位班组长： 1、你是否觉得你在企业中很重要？ 2、你的岗位赋予你怎样的权利，你又承担着怎样的责任？ 3、哪些问题经常困扰着你的工作？ 4、在你所在的企业里，你是最好的班组长吗？你们的差距在哪里？ 5、你该怎么办？;22;你的重要作用与地位;1、班组长所处的位置：现场的中心;角色雷达扫描：;2、肩负着现场指导的责任;27;28;29;案例三：老好人周姐 质检班长周姐是个热心人。班里谁家有个大事小情的，她都能照顾得到，哪个身体不舒服，她都像老大姐一样关心照顾。还经常做些好吃的，拿到班上和大家