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第12章;人力资源管理系统;跨国企业人力资源管理系统影响因素;学习目标;全球人力资源管理的重要性;全球人力资源管理的重要性;本章主要内容;对经理人员的管理;经理人员的选拔和招聘;表12-1外派经理的来源、配备政策和跨国企业的战略导向;选择母国国籍员工的利;选择母国国籍员工的弊;选择第三国国籍员工的利弊;选择东道国国籍员工的利弊;经理人员的培训;经理人员的外派;经理人员的外派;外派经理人员的薪酬和职业规划;外派经理人员的薪酬和职业规划;资产负债表法的利弊;本地化法的利弊;外派经理人员的薪酬和职业规划;对一般员工的管理;对一般员工的管理;对一般员工的管理;劳资关系;本田汽车停工案;劳资关系的处理;“北欧模式”值得借鉴;制度对人力资源管理的影响;国际规则;国际规则;案例（非政府的劳工维权组织）;本地法律;本地法律;本地法律;本章小节;扩展阅读文献
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