高效沟通的责任与技巧.pptVIP

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  • 2020-01-23 发布于江苏
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建立一致意见的基础 王:“没错,上次开会时我答应过你,后来我们不是 说那次会开的很有效吗?我们一起为部门制定 了一个更合理的工作制度,记得你很开心。 程:是啊,部门做了很多改进,我很开心。可是, 无论怎样,王经理,今天我贞德不能留下来加 班,请你原谅。” 找出潜伏的理由 王:“你脸上的表情告诉我今晚的事情对你真的很 重要,你可以告诉我是什么事吗?” 程:“对不起,不方便讲” 共同找出解决方法 王:“没关系,虽然我不知道是什么事情,但能感觉 到很重要。在你看来,我们如何能够既满足 你同时又可以完成任务呢?这份报告明天上 午10点前必须交给老总,而只有你一个人懂 得操作我们的电脑。” 例2 一位同事对你说:你看到今天早上小田的表情吗?我看说不定他又和老商吵架了。我挺喜欢小田的所以我也挺不痛快,我可不希望他出

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