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『魅力领导』;魅力领导;现代经理人所面临的管理矛盾;新领导模式;经营管理者要;新领导模式;赋与 权力 与 智能;员工能够自我激励并且不断学习，是组织持续成长的基础。EMPOWERMENT能创造组织内激励与学习的气氛。;Empowerment 并不是你为员工做了些什么，而是你拿掉一些阻碍，使得员工能够更自由的发挥他们的能力。 Empowerment is not the things you do to or for people, its the impediments you take away, leaving space for folks to empower themselves. —Terry Neill, Andersen Consulting;Empowerment 的内涵;达到 Empowerment 的障碍;权力导致腐化； 绝对的权力，导致绝对的腐化。;实施 Empowerment 的六要件;问题点： 1.每一封回函都必须经过审核，削弱回函职员对工作的责任感。加上审核单位或主管往往在未告知回函职员的情况下，更改回信的内容，使得回函职员工作成就感低落。; 2.回函职员无法从工作中或组织内学习。因为工作流程中并没有设置反馈管道，使得该员对自己的工作表现评价无法及时了解。即使偶尔得到审核单位或主管的反馈，也往往是负面的居多。 3.审核单位或主管经常拖延数月才能在回信