人力资源管理制度总则及流程.docxVIP

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  • 2020-02-15 发布于安徽
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WORD格式 专业资料整理 人力资源管理制度总则及流程 人力资源管理准则 1.1 基本目的 甘肃星光投资集团有限公司(以下简称甘肃星光)依据国家的相关法律、法规、政策, 结合本公司的实际情况, 为对公司人力资源进行有效运用, 满足当前及未来发展的需要, 保 证公司发展目标的实现与公司人力资源优化配置, 建立一支业务专、 素质高和团结强的企业 队伍, 创造一种自我激励、 自我约束和促进优秀人才脱颖而出的管理机制, 为公司的快速成 长和高效运作提供良好的人力保障, 以科学的方法, 规范的管理制度推进公司发展, 特制定 本办法。 1.2 基本准则 公司人力资源管理总原则是: “没有重叠、没有空白,人人有事干、事事有人管” 。 公司人力资源管理基本准则是:公正、公平和公开。 公正:共同的价值观是我们对员工作出公正评价的准则。 对每个员工提出明确的目标与 任务,是我们对员工的绩效作出公正评价的依据。 员工在完成本职工作中表现出的能力和潜力,是比学历更重要的能力评价标准。 公平:公司为员工的发展提供公平的机会与条件, 鼓励每个员工在真诚合作的基础上展 开竞争。每个员工应通过自身的努力,发挥才干, 获取发展机会; 通过工作和自学提高自身的素质与能力;通过创造性地完成和改进本职工作实现自己的愿望。 公开:遵循公开原则是保障人力资源管理公正和公平的必要条件, 公司重要制度的制定与执行,均要充分广泛的

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