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- 2020-01-26 发布于安徽
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第一章 人力资源管理导论
思考题
人的管理第一; 2、以激励为主要方式; 3 、建立和谐的人际
的全面分析,在综合考虑组织战略、使命、外部环境、内部
从根本上说, 规划过程主要是对可获得的供给和需求的预测
1 、什么是人力资源?人力资源有什么特点?
关系。 4 、积极开发人力资源。
5、培育和发挥团队精神
资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问
值加以比较以确定未来某一时间的净需求。
净需求既可以是
所谓人力资源, 广义上指一定区域内的人口总量;
狭义上指
题。
某类人员的短缺, 也可以是他们的剩余。
一旦确定了短缺或
劳动力资源, 即在一定时间、 一定区域内有劳动能力的适龄
4、我国企业应选择什么样的人力资源管理模式?
例如, 外部环境劳动法的颁布,
对组织人力资源管理战略中
剩余的人员数量, 规划人员就可以提出人力资源使用与开发
劳动人口及实际参加社会劳动的非适龄劳动人口的总和。
一般来说, 任何组织的人力资源管理皆有三个层面,
即以事
招聘策略有何影响?竞争对手的技术人才优势对本组织人
的预选方案, 以确保供给适应于需求。
因此, 人力资源规划
人力资源具有的特点包括:
1、生物性和社会性双重属性;
2、
务工作为主的 “操作层面 ”、以组织目标实现为主的
“战略层
才培养策略有何影响?本题可针对具体
主要是预测
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